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５＊失神
･
マ：】……。
オレ、狩屋マサキは平塚が好きだ。
いつの間にかそうなっていた。
･
･
＊昼休み＊
天：】屋上って入っちゃダメなんでしょ？
剣：】…あぁ。
天：】ラッキー！じゃあここで食べようよ！
信：】賛成ーっ！
マ：】じゃあオレも
剣：】……仕方ない
･
＊屋上＊
マ：】……あ。
蘭：】…狩屋。
天：】なんだぁ〜先輩達も来てたんですね！
伶：】……ﾓｸﾞﾓｸﾞ
三橋貴明の新刊、続々登場！
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『ワシントンコンセンサス(後編)③』 三橋貴明 AJER2012.3.20(3)
『ワシントンコンセンサス(後編)④』 三橋貴明 AJER2012.3.20(4)
チャンネルAJER更新しました！今回はワシントンコンセンサスという「怖い話」
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４月１２日に、一般参加可能な講演会、「三師会特別講演会」 が開催されます。
【日時】平成２４年４月１２日（木）午後６時３０分開場７時開演 【場所】サンパール荒川・大ホール
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４月１７日に、熊本の前衆議院議員、木原みのる先生の「みのる塾」に特別講師として出席いたします 。
【日時】平成２４年４月１７日（火）午後６時３０分開場７時開演
【場所】祟城大学市民ホール大会議室
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
小学館「コレキヨの恋文 」が、いきなり売れまくっております！ 昨日、Amazonのランキングで１８位にまでいきました！ ありがとうございます。
予約期間が短い状況で、初日に９位まで行ったことはありますが（扶桑社の「崩壊する世界 繁栄する日本 」など）、予約期間が長く、常に二桁を維持し、さらに発売後に順位を上げていく書籍を出版したのは初めてです。一般の書店では、ようやく店頭に並ぶ段階とのことですので、むしろ本日からが勝負になります。
本作品は映画化を目指している（スタッフが勝手に）と何度か書きましたが、とにもかくにも売れなければ映画化などできるはずがありません。一応、映画化のルート（道筋）はあるのですが、売れなければそれも使えません。鈴木康士氏の表紙に期待大でございます（中身はもちろんのこと）。
そういえば、昨日、映画化時のキャストを予想して下さった方がいらっしゃいましたが、是清、さくら子、東田は、わたくしどもや小学館のスタッフが考えていたのとドンピシャでした。朝生財務大臣は、もう御本人にやってもらえばいいのではないでしょうか。
今後、本書については著者インタビューや書評が次々に出ていくことになりますので、何卒よろしくお願いいたします。
コレキヨの恋文
旅の１番の目的は、マウントラッシュモアへ行き、かの有名な４人の大統領の顔を見ること！
こちらでは、マウントラッシュモアとイエローストーン観光を組み合わせる方が多いのですが
それには日数的にもキツキツだったし、３歳と６歳の子連れなので
無理はしないで、ラピッドシティに拠点を置き、その周りを見て楽しむことにしました。
当日は朝４時半起きでデトロイト空港まで向かい、ミネアポリスで乗り継ぎをして
ラピッドシティ空港へ到着。
しかし時差が２時間あるので、到着してもまだ午前中です。今日は１日が長いぞ～！
アッタ No.2 2003年05月05日 01:43
６年前にやりました。その時は２ヶ月で８キロやせましたよ。かなりすっきりしました。でも結構金額が高いので、ハーバーライフをやめたら元にもどってしまいました。痩せるけど、キープし続けるのが大変だと思います。
ないしょ No.3 2003年05月05日 10:53 cdi/P.ReT/yPs
良い悪いの判断は個人がすることだと思いますが、私はいろいろなサイトで調べた結果ハーバライフには近付かないことにしました(^_^;)
↓一応ご参考まで・・・。
まずかったら削除してください。
ないしょ No.4 2003年05月05日 19:43
↓のないしょさんのところを見て、全然何も知らずに飲んでいたのでちょっと引きましたが、数千人いた中の1人がそういう結果になったのだと思って、飲み続けることにします。(笑)
ないしょ No.5 2003年05月06日 14:28 cdi/P.ReT/yPs
ホント いろいろな話聞きますね・・。
でも 私の知り合いで ほーんとに元気にきれいにやせたヒトが
いたので 私は 彼女を信じる事にしましたぁー！
見知らぬネットのうわさより よっぽど信憑性があるもの！
ないしょ No.6 2003年05月06日 15:44 cdi/P.ReT/yPs
う～ん・・・。
こういうこと書いちゃうと、またその"元気にきれいにやせたヒトがいた"が"見知らぬネットのうわさ"となって一人歩きし、他のダイエッターさんたちをマルチの被害者にしてしまう危険性についてちょっと考慮していただけたら嬉しいのになぁって思います。
こういうレスを見ちゃうと、宣伝か情報操作のように感じてしまう、歪んだ私(苦笑)
スレ主様へ
ハーバライフを試してみようと思うならば、ヤフオクとかで安く買えますので、そちらでお試ししてみることをおすすめします(^o^)ノ
普通に買うのは危ないですよ～。
飲み方とかちゃんとメーカー側に問い合わせてからお使いくださいね。
ないしょ No.7 2003年05月06日 19:41
やってるときは成功者の声をきいて、そのとおりすればやせるってきくんですが、わたしはどうしてその方法なのかとかすごい根拠を求めるタイプなので、反対意見の持つ人のページを見たときすごくがっかりしました。
冷静になってみると、確かに栄養面ではいいけど、調子のいいうたい文句には納得できず。。。ハーバライフモードにのめりこむのもいやで 商品がなくなりしだいやってません。
ここのみなさんはダイエット体験でわかるとおもうんですが、
体重って減ってくるとうれしいし、気持ちがハイになりますよね？ 毎日メールをみたり（メールや会合があります）しているうちに やせるために成功者の声をきいて その気になってくるんです。 でも ダイエットって食べないことから不安なきもちになるので 簡単にやせられる！っていうモードになってる時といやな情報を聞いたときの差には気をつけたほうが。。。
ビジネスの関係もあって のめりこんでうまくいかない人もいますので、始めるにしても よーーーく考えてみたほうがいいとおもいます。
ダイエットはやっぱり根気がいるとおおもいますので、ハーバライフはじめるなら グローバルやマイクロダイエット、オルビスなどの置き換えダイエットが自分にあってるかどうか試してからはじめたほう がいいとおもいます。
ぎゃくにたべれないことでストレスにもなったりするので、最後は本人の意志だとおもいます。
ちなみに わたしは今 グローバルをやりながら運動もしています。
くどいかな。。ハーバライフは本人しだいだとおもいますが、
冷静に自分で判断してやったほうがいいとおもいます。
っていうのが ためしてみたわたしの意見です。
ほかに情報がほしい人はカキコしてくれれば 答えます。
ないしょ No.8 2003年05月07日 23:04
もう少し誠意ある対応をしていただいていたら頑張ってつづけていたかもしれませんけれど。
ないしょ No.9 2003年05月10日 11:15
割引購入してから、ビジネスの誘いが来たりして、なんとなく
怪しい雰囲気になってきて、メールや電話がすごくて。。。
普通に製品を食べたり使ったりするのは良いと思います。
もの自体は悪いと思わないし、実際私も２，３ヶ月で5～6kg
落ちたし。 ただビジネス形態が良くないですよね。
ぷにょりん No.10 2003年05月10日 21:20 cdi/P.ReT/yPs
人によって違うとは思うのですが、ご参考になれば♪
ちい No.11 2004年03月08日 16:37 Z4BHR2IvCU2Dv7T4EpP/hA
ハーバをオークションで買おうと思うのですがどれを
買えばいいのですか？お勧めは？F２とかF３とか・・・
げすと No.12 2004年03月13日 22:04 XlatHy64jw22tzwlzthRhU
唐突ですみません。
よく聞くように、ＭＬＭが問題ってことですか？
ないしょ No.13 2004年03月14日 00:28 Z4BHR2IvCU2zVAZGwutrpw
私はやってます。
私には効いてますし、体もいたって健康です。
たまに欲しいて言われて売ってますが、
批判されてるように、買い込まされたりとかないですし別に害は無い様に思います。
が、悪質なやり方をする人が多くて非常に批判を受けてます。
ですからお勧めできません。 好きなだけに残念です。
ないしょ No.14 2004年03月17日 18:10
会合みたいのに、無理やり出されて嬉しそうに
ビジネス成功したーと言うのを聞いたときは
まずいモノに足突っ込んじゃったなぁと後悔しました。
それと儲けたいばかりに売りつけてくるのもウンザリでした。
>ちぃさん
でも、モノは良いみたいなのでヤフオクで買ったりしています。
挫折した販売員さんが安く出してますよ。
オススメはB2・B3･B4・ファイバーボンドとセルロス
あと、水に溶くとフレバリーティみたいになるサーモジェティクスティ
ですね。
間違っても儲けが目的の販売員から買っちゃダメですヨ～！
HB No.15 2004年03月24日 06:37 Hr.BqkjYB2Ut5nYZDC4lIY
私も友達に進められ飲み始めて２週間が経ち４キロ痩せました。私にとっては滅茶苦茶良い製品ですけど。
ないしょ No.16 2004年03月26日 22:40
私はHPで知り合った人から買ったので、身近に販売員はいません｡
勧誘のようなものはなくて楽ですが､F1の過剰摂取ってまずいんですね。。。。
F２，３，４は飲まないで､F１のみでも効果あるのかなぁ､なんて思ってF１だけ注文してみちゃったのに。。。。
ま、多量摂取しないで続けてみることにします｡
うっちー No.18 2004年04月09日 19:53 tdKoQ5jvzDcx9APCX5zU3E
ヤフーオークションで半額以下で買えるので試してみました。
いいと思うのですがビタミンAの過剰摂取になりますね。
抜け毛とか皮膚がはがれてくる現象が見られます。
うっちー No.19 2004年04月09日 20:06 tdKoQ5jvzDcx9APCX5zU3E
副作用の最初の徴候としては吐き気・頭痛・下痢・めまい・疲労感があります。
５０万ＩＵのビタミンＡを短時間で摂取すると、いらいら、頭痛、嘔吐、骨痛、虚弱やかすみ目などの症状が起こる。わずか５万ＩＵのビタミンＡでも定期的に摂取すると、脱毛、虚弱、頭痛、肝臓や脾臓の腫大、貧血、こりや関節痛が現れる。毎日２万５０００ＩＵを摂取した末に死亡した例が少なくとも１例あります。
妊娠可能な年齢の女性は、特に注意が必要です。妊娠初期に１万ＩＵ以上のビタミンＡを摂取すると先天異常の危険性が上がりま� �。妊娠初期に、１日当たり２万５０００ＩＵのビタミンＡを摂ると流産の危険性があることが知られています。妊娠中の女性は１万ＩＵ以上のビタミンＡを摂ってはなりません。妊娠可能な女性も医師への相談が必要です。
ビタミンＡは用量や使用法によっては驚くべき効果をもたらす一方で毒性をあらわす注意の必要な栄養素です。
もぐもぐ No.20 2004年04月11日 02:14 D7Cqeiw1F0oxb/lJAO5IRc
ハ－バ－を初めてまだ数日．．肝臓に何らかの影響あるかもなのですね。。ショックです。。。ほんと二通りの意見があるようですが、良くない話を聞いてしまうと続ける自信がないですね。商売をする気は、まったくありませんが身体のためにと考え思っていたので、考えさせられました。うっち－さん貴重なお話ありがとうございました。
ないしょ No.21 2004年04月19日 19:58
私は友人が私より太ってたのに１５キロも綺麗に痩せたので私も始めました。いいひとはいい。よくない人はよくないでいいと思います。
私はよかったです。LLサイズがSサイズになったのです。ビタミンA過剰摂取。人参あまり食べちゃいけないですね
ないしょ No.24 2004年04月20日 20:31
↓さん No.25 2004年04月23日 14:53 Rc/jgHKMOxEozyDi.6lMFU
人の死をこういういい加減な事いうとあなたがいいことないですよ
ちなみに私はハーバ部外者ですが・・
先輩と仲良くできないのも自分次第じゃないでしょうか？
ないしょ No.27 2004年04月26日 12:06
4/20 20:31のないしょです。社長が何が原因でなくなったか本当のところはわからないから、亡くなった人を軽率な発言し不快に感じさせたかたには誤ります。すいません。
ただ私がおかしいと思ったのはビデオで｢この商品であなたも健康と若さを一生手に入れられる。｣と創業者が紹介し、その人が今もその商品を飲んで元気に健在してるかのようにです。
別に実はもう亡くなってると言ってくれればいいと思んですよ。まあそれだけじゃなく、この商品を飲まないと病気になるとか色々強引な勧誘だったのでやはり引きました。先輩とは大学時代は仲良くしてましたが、卒業後はもう年賀状程度の付き合いになり、また機会があれば会いたいと思ってところに集まろうということになり、数人で久しぶりに合いました。でも目的はハーバーの勧誘でした。私だけじゃなく気まずくならないように丁重にみんな断ったら年賀状もよこさなくなりました。
まあ実際、付き合いもなくなってたので、少し寂しかったけど、切れてよかったとほっとしてます。実際にハーバーでダイエットや健康も手に入れてるかたもいると思います。だから興味があるひとや商品使って合う人は使えばいいと思います。ただ強引なやりかたに納得できない印象を今も私は持ってます
Ｂ No.28 2004年05月19日 02:31 JRFhC4BHvE2AHP5NlpvJx6
ハーバ３ヶ月してます。１２Ｋダイエットでき、カラダが軽くなり、いいですね。
いろいろ書いてるけど、ビタミンＡ摂取障害は全然問題ないですよ。
それなら厚生省が許可するはずはありません。
ま、ビジネス本位の強引な販売員はいるでしょうが、それはどこの世界にもいえるのではないですか。それと安売りしてるのもありますが、期限切れとかあるそうです。ビジネスに行き詰まり大量に出してる製品とかも聞きます。ほか、ロイヤルティ稼ぎとかも。
いずれにせよ保証のない製品ですので、覚悟の上で購入したらいいのではないでしょうか。
さすらい No.29 2004年05月21日 14:35 Ad/jm6jwCWYVs5euq607Ao
私は製品を真面目に使って全く痩せなかったし、
栄養士関係の方から辞めたほうがいいよって言われて、辞めました。
厚生省結構いいかげんです。
イイ人にはいい、効かない人には×でしょう。
しかし、あのテンションだけは勘弁してって感じでした。
大量買い込みは1年間の返金制度がありますけど、本当に
効くものの消費期限がそこまでもつのも疑問。
ないしょ No.30 2004年05月22日 12:19 oiAHWm7AD9YqvAvvc3hiWw
月に２、３万。 販売で在庫もつと６０万くらいだと、飲んでた友人が話してたなあ。お金あるなら、いいんじゃないの？
祢々 No.31 2004年05月27日 17:46
去年の今頃、１ヶ月だけ使ってました。
でも高くて続けられなくて、やめたらリバウンドしました…。
あと、ビタミンA摂取過剰が原因だと思われる頭痛・だるさがすごかったです。
うめこんぶ No.32 2004年05月27日 21:06 qSHzTuSKl.kkO810HNS3Os
昔、F1のみ（他は粒が大きくて飲み込めない）
で、４０日で１２キロ痩せました。
頭痛とかはなかったけど、拒食症寸前で精神的に危なかったと
今では、思います。
それよりも、あの砂まじりのような・・
あんまりおいしくないというか、（今は改善されたのかもしれませんが）
こんなもの飲んでいるのかと思うほどでした。
でも、もともと細い体型で食事とともに飲んで
体重を増やしたい、健康的になりたいっていってた
友達は貧血ぎみだったのに、かなり元気になりました。
ただ、販売員の方は、「夢」という言葉に踊らされています。
フリマやヤフオクで安く購入してみては？
半額くらいで買えたら、適当な金額の買い物だと思います。
ないしょ No.33 2004年06月01日 09:31 hMdZQhCaUXw1lYscUBt31Y
妊婦はどのダイエットも禁止だと思うけど、、、
妊娠する前までハーバやってて問題ないの？
なんか人工的にビタミンをがんがん注入するのが
なんかこわいような。
出産を考えている人はやめたほうがいいよね？
げんきに出産したかた、おられますか？
出産しおわってからすること、という認識でOkかな？
ないしょ No.34 2004年06月01日 10:48 hMdZQhCaUXw1lYscUBt31Y
ないしょ No.35 2004年06月01日 11:12 QPZVZcs22jwZm29dL5tPeg
ハーバのＨＰって何であんなにすごいんだろう。キモい。ある意味洗脳に近い気がする。うたい文句も同じだし。
ないしょ No.36 2004年06月02日 03:30 hMdZQhCaUXwTeJDCaRRRew
＊今やってるかたへ質問＊
うわさのエフェラドはどうなってるのかな？
まだ入ってるの？！入ってたらＮＧだと思うけど。
大丈夫なのかな。なんか心配。
ないしょ No.37 2004年06月02日 17:23 N8i7hjdqn72r9yDmyvqVMM
ネットワークビジネスは「インターネット」のことではないので、ご注意を。
人づて（彼らは口コミといいます）で広げるビジネスだからネットビジネスといいます。
私の友人はハーバではないですが、やはり同じようなマルチレベルマーケティング（彼らはマルチ商法とは絶対いわない）でサプリを販売していました。ノルマ達成するのにやっぱり在庫かかえなくちゃいけないんだよね。商品の善し悪しより、ビジネスの仕方が問題多いですね。
失礼しました。
6/2*03:30のないしょ No.38 2004年06月03日 11:05 hMdZQhCaUXwKookTRi8Z8E
私が、ハーバがネットワークビジネスの中でもさらに独特なのは、
＜インターネット＞をフルにつかって網をはって販売するところだと思うのです。
他もそうなのかな？
とくに、ハーバであることを隠して、ひきこもうとするのがこわいです。
ネットを使ってやられると余計にこわいですよぉ。
「ダイエットのサークルですよ～」、とだけよびかけたりもするからね。
で、なかなか自分の身分を明かさない。
さいしょに言ってよ～、ってかんじ。
ふつうの人は気づけるのかもしれないけど・・・。
ネットでやられると、対面でやられるのもいやだけど、また違う怖さが。
こうゆうの許せる人からまだましかもしれないけど。要注意！
そういうの、個人的に「対面式のネットワークビジネス」よりも怖さが高まります。
うーん、実際に体験しないと、ちょっとわかりにくいかな、このきもちわるさ・・・。
うまく伝えられない・・・。ごめんなさい。
↓でも、ビジネスはともかく、
ちょっと下で話題になってるエフェラドって、
「今は入ってなくてだいじょうぶだよ！」
という書き込みがないってことは、入ったままってこと？
ビジネスはもちろん、商品までも問題ありなの？こわいよ。
入ってないのはあたりまえってことなの？
バーバル No.39 2004年06月06日 23:52 7Olo0YPWpKk63GpPJLGRUE
ハーバは今まで私が飲んだプロティンの中で一番おいしかったです。いちごにトロピカルに（笑）。
ただ私は商売にせず登録だけして自分で飲みましたがあまりにおいしく一向にやせませんでした（笑）
ダイエットサークルは私も疑問です。
なないしょ No.40 2004年06月08日 09:36 QPZVZcs22jwZm29dL5tPeg
ハーブ定食って何？って質問してもメルアドと(^▽^)/が返事だし。不思議な宗教ですね。
よりこ No.41 2004年06月08日 19:13 IGgxGGG0wyMlKhumWfJgBY
ハーブ定食ていうのは、タブレットと、プロテインを食事の代わりに摂る事です。私にも最初、よくわかりませんでした。
宗教ではないですよ。。。
自分で、必要と感じた人がやればいいことだと思います。
ちなみに、私は、体調もよくなったし、いいな、と思っていますが・・
錠剤 No.42 2004年06月10日 09:59 QPZVZcs22jwZm29dL5tPeg
CMでやっている「バーバルエッセンス（シャンプー）」は、ハーバの仲間かと思ってしまいました。
プロテインの味って何味があるのかしら？臭い？
よりこ No.43 2004年06月11日 02:26 IGgxGGG0wyMM7OTLWUYE2o
今回取り上げる良品は「ミッション・インポッシブル ゴースト・プロトコル」。発売日は、ゴールデンウィーク直前の4月27日だが、今回は発売元のパラマウント ジャパンにお願いし、サンプル版をお借りして取材を行なうことにした。ぜひ、参考にしていただき、連休中に存分に楽しんでいただければ幸いだ。
トム・クルーズの主演による「ミッション・インポッシブル」シリーズは、本作で4作目となる。監督は毎回変わるスタイルで、本作では実写映画は初となるブラッド・バードがメガホンを取る。彼は、私も大好きな海外製ロボット・アニメの傑作「アイアン・ジャイアント」でデビューし、「Mr.インクレディブル」、「レミーのおいしいレストラン」とCGアニメ作品の監督として知られる。
基本的に前情報を入れずに映画を見る主義のため、劇場で見たときはまったく気付かなかったが、それらの情報を念頭に、改めてBDで見直すと、点火された導火線の映像に作品のハイライトシーンを重ねた贅沢なオープニング映像をはじめ、自由奔放な映像設計が多用されている理由もうなづける。
■ 液晶テレビの(かつての)弱点、動画応答性はついにここまで進化した
僕は自宅でもプラズマテレビを使っているし、「映画はプラズマ」と今でも思っている。とはいえ、世間は液晶テレビが一般的になっているし、よく言われるコントラスト比についても、最新の液晶テレビはかなり進化しており、プラズマと同等の実力を備えるモデルも増えてきている。もはや、コントラストや階調性、色再現などについては好みによる違いこそあれ、性能的に劣ることはない。
それでも、まだまだ今ひとつだと感じていたのが動画応答性だ。今や液晶テレビでも残像感を感じることはほとんどないし、動画補間技術によって2倍速や4倍速で表示するのが当たり前になってくると、速い動きのぼやけ感なども解消され、実用上不満のないレベルとなっているのは確か。しかし、個人的には動画補間された映像がどうも苦手だ。特に映画のような24コマの映像を動画補間してしまうと、滑らかすぎて不自然というか映画らしい映像の雰囲気まで失われてしまったように感じる。映像コンテンツで映画をみる頻度が多い僕にとって、この問題はかなり深刻だ。
ところが、点滅の応答速度が速いLEDバックライトの採用が当たり前になってくると、映像の切り替わるタイミングで黒画面を挿入して映像を一度リセットする疑似インパルス表示を採用するモデルが増えてきた。「黒挿入技術」自体はCCFL(蛍光灯の一種)バックライトの時代から採用するモデルもあったが、CCFLは応答速度が遅いため十分な効果が得られなかった。LEDバックライトならばそうした問題もないため、ブラウン管やプラズマテレビに近いインパルス表示のメリットを液晶でも実現できるようになってきた。
今回取り上げたソニーのブラビア「KDL-40HX850」(実売価格16万円前後)も、インパルス表示を採用したモデルだ。もともとソニーは、液晶の応答速度向上を解決するために、動画補間による4倍速表示「モーションフロー」をいち早く採用してきたメーカーで、「KDL-40HX850」にもその最新版である「モーションフローXR960」を搭載している。これは、元の映像に対して補間映像を3枚増やして毎秒240コマの映像とし、さらにLEDバックライトのブリンキング(LEDの点滅制御)を加えて、映像のぼやけの原因である書き換え中の映像が目に付きにくくするもの。これにより、16倍速相当の応答速度を実現し、残像感を一層低減している。
新たに追加された「インパルスモード」は、動画補間を一切行なわないことが最大の違い。4倍速の液晶パネルは240Hzで順次映像を表示しつづける必要があるが、動画補間をせずに同じ映像を4回繰り返して表示する。しかも、同じ映像を表示しつづける間はLEDバックライトを完全に消灯。最終的に4回目に表示された映像のときだけLEDを点灯させる。映像が完全に書き換わった状態だけ目に映るようにしており、インパルス表示に近い挙動を実現している。これこそが本機を取り上げた最大の理由だ。
留学助成
まずは十分な留学資金を得るために留学助成に申請しましょう。留学には結構お金がかかります。各種留学助成財団の情報は＞こちら
Citibank Japanの開設は必要か？
留学時にはCitibank Japanの口座開設が必要あるいは必要でないという色々な意見がありますが以下の理由から口座を開いてもいいと思います。
1.トラベラーズチェック発行手数料が無料
ある程度大きな金額（100-300万円）のドル建てトラベラーズチェックを作ることは、米国でのクレジットヒストリーのない日本人にとって生活のセットアップに必須です。つまり、少なくとも一度は大量のトラベラーズチェックを日本で作らなくてはなりません。日本の自分の銀行と比較して、トラベラーズチェックを作成する手数料を比べてみてください。自分の銀行でTCを作成しても発行手数料が無料であれば口座開設の必要はありませんが、もし手数料無料が大きな差を生むのであれば、Citibankは口座開設者は発行手数料が無料なので口座開設したほうが好ましいと思います。
2.米ドル口座から直接引き落とせる
1.は近くに支店がないとトラベラーズチェック作成手数料が交通費で相殺されてしまい、お住まいの場所によってはたいした特典ではありません。この2.がCitibank最大の利点です。Citibank Japanでは、Citibank外貨カードを作成することにより（作成料は無料です）、米ドル預金口座を米国で引き落し手数料ほぼ無料で引き出せます。もちろん、普通のCitibankカード同様に円預金口座から米ドルを引き落とすこともできます。しかも幸いRockvilleとBethesdaにはCitibankの支店がそれぞれ少なくとも一つづつはありここで降ろせば手数料は完全に無料です。提携しているアメリカのセブンイレブンのATMでも、引き落とし手数料は無料のようですので、とても便利ですね。
CFDとは、差金決済取引のことで、Contract For Differenceの略語です。取引の方法は、FX（外国為替証拠金取引）と同じ。株価指数、各種商品といった幅広いマーケットを運用対象にできます。証拠金取引ですので、原資産を実際に所有することなく、少額の資金で「売り」ポジションからも「買い」ポジションからも取引を始めていただけます。ですから、マーケットが上昇傾向の時でも下落傾向の時でも、動向に関わらず利益の追求が可能です。
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はい、StewMacのトップページです。 おっと、その前に・・・・ | |
| まず、上にある赤い帯の中の「International 」を クリックしてみてください。 すると・・・ | |
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はい、このように購入のための基本情報（販売ポリシー）が StewMacは、オハイオ州なんですねえ・・・遠いなあ・・・ ま、どーでもよろしいですね、そんなことは・・・ ようするにですね、このように「日本」も大切な 実際、非常に多くの日本人が、このStewMacで購入しています。従って日本への発送も手慣れたモノ。 | |
これは配送料を説明しているページ。 ここにも書いてありますが、商品代金+海外配送料に加えて日本では通関費用と税金（地方税とか・・・ですね） もちろん注文した内容にもよりますので、一概には言えませんが、私の場合の経験では、だいたい1200円〜1800円くらいを自宅への配達時、その配送業者に現金で支払います。 （StewMacの場合は、DHLの配達員、もしくはDHLから請負った代行業者・ヤマト運輸・・・とか・・・） ようするにDHLが、通関手数料や税金を立替えているわけですね。従って商品代金と海外配送料は、購入時にクレジットカード決済で済ませ、その他の諸費用は配達時に現金で支払う・・・ということになるわけです。 | |
さて、つぎに配送オプションなる項目をチェックすると・・・ 航空普通便とは、海外郵便のことですね。 どう違うか・・・というと、値段が違う、配送日数が違う・・・というような内容です。 購入していくと、どちらを選ぶか・・・のボタンが出てきますので、好きな方を押せばよろしいわけです。 つまり安い方を選ぶか、少々高くても早いほうを選ぶか・・・という選択になるのですね 。 | |
配送制限ですね。 | |
SDLのオンライン購入プロセスに関して問題があった場合、よくある質問リストをご利用ください。
アップグレードに関する注意点
SDL Trados Studio 2009にアップグレードされる方には、SDL Trados 2007 Suiteの永久ライセンスも提供されます。 両製品は同時にインストールすることができます。 新しいライセンスを受け取る前に、以前のソフトウェアライセンスを停止する必要がありますので、ご注意ください。
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̤ǹˤפʤ褦ΩƤдǤ
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̤ǤϡŪ˺Ƚʤɤä뤳ȤϤʤ
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ʤߤˡμƤ̤ˤΤ
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地方自治体の世界にも、民間企業でいう財務諸表がある。財務４表として総務省から提示されているものでは貸借対照表、行政コスト計算書、純資産変動計算書及び資金収支計算書があり、そのうち「行政コスト計算書」は民間企業でいう損益計算書に相当する。これには２つの様式があり、ひとつは総務省方式改訂モデル、もうひとつは基準モデルという。他方財務省から提示されているものは、「行政キャッシュフロー計算書」といい、財政融資の審査に使われている。民間企業でいうキャッシュフロー計算書と同じものであるが、使われ方をみると損益計算書に近い。正確にいえば、銀行が融資先の審査に使う、現金ベースに引き直した修正損益計算書と言ったところだ。地方自治体版の財務諸表には他にも「東京都方式」などの� ��派がある。
いずれも従来型の地方公会計（歳入歳出決算書）が抱える問題を財務会計の手法で解決しようとした研究の成果なのだが、考え方の相違によって複数の流派に枝分かれした。地方公会計には、貸借対照表、発生主義、複式簿記、連結会計などの論点があるが、それぞれ企業会計に近づける観点から導入が必要だという方向で議論されてきた。一方、これらの導入について行政キャッシュフロー計算書は消極的である。企業会計への準拠といえば行政キャッシュフロー計算書が想定する財務分析が民間にもっとも近いにもかかわらず、である。どうしてだろうか。本稿ではまず行政キャッシュフロー計算書に内在する会計目的について明らかにした上で、それが民間流の分析手法を地方自治体に適用するにどのような課題を見出しいかに克服� ��たのかについて考えてみたい。この延長で、発生主義や複式簿記など地方公会計を巡る議論について会計目的の切り口から整理をこころみる。
行政キャッシュフロー計算書に内在する会計目的
行政キャッシュフロー計算書は目的が比較的明らかである。本来的には地方自治体の返済能力を検証する道具として作られている。返済能力とは財政の持続可能性に他ならないことから、転じて自立的な行政経営に行政キャッシュフロー計算書を活用できるということだ。債権者には償還確実性が、住民等には財政の持続可能性が、行政経営にはキャッシュフロー経営の観点で財政改善を企画立案そしてモニタリングのポイントが一目見てわかるように表示項目とその配置が決められている。「形態は機能に従う」のである。
財務状況についていえば、行政キャッシュフロー計算書は財務状況の悪化を「把握」するだけでなく、その原因を「分析」することもコンセプトの内にある。財政の悪化を把握するならば、実質公債費比率を含め４つの健全化判断比率もよいだろう（それにしても債務償還年数すなわち返済能力の観点はこの指標群に含まれていないが）。しかし把握のみならずその要因を分析するということであれば、行政キャッシュフロー計算書のほうが便利である。財政悪化を示す債務償還年数その他のキャッシュフロー分析指標の悪化要因を、行政キャッシュフロー計算書の項目をもって追跡することができるからである。
総務省方式モデル、基準モデルで作られた財務書類においては健全化判断比率と直接の関係はない。たとえば、借入の大きさを財政規模との比で表す財務分析指標をみてみよう。キャッシュフロー分析指標の「実質債務月収倍率」の分母たる行政経常収入は行政キャッシュフロー計算書の最上行にあるそれと同じである。だからして「実質債務月収倍率」の悪化要因を行政キャッシュフロー計算書に追うことができる。一方、健全化判断比率のひとつ将来負担比率の分母は「標準財政規模」であるが、これは行政コスト計算書の「経常収益」とは異なるものである。
貸借対照表がないのはおかしいか？
地方自治体に貸借対照表がないのはおかしいという議論は、地方財政を把握するにあたってストック情報が重要だという問題意識に発している。従来軽視されてきたストック情報が重要であることは論を俟たない。が、それが貸借対照表という開示形態でなければならないのか。ちょっと立ち止まって考えたい。
不健全な「組織風土」では、「組織力」は高まりません
「組織力」は会社にとって大変重要な要素です。
特に、景気低迷期には、大変心強い"強み"になります。
この「組織力」は、いわば"会社の筋肉"です。
そして、それを育む土壌が「組織風土」なのです。
つまり、「組織風土」は、"会社の体質"と言い換えることができます。
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「組織力」とは…
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世間では、『貸借対照表を読む』という表現をよく見かけます。
確かに貸借対照表の『読み方』はあります。
しかしこれは熟練者だけに可能な技であって、普通はできません。
私は貸借対照表を見れば、その会社の経営方針や社長の性格などがわかります。
さらに貸借対照表からはその会社の経営ストーリーが見えます。
これを『読む』というのです。
こんなのできませんよね（笑）。
はっきり言って貸借対照表は難しいんです。
ちょっとやそっとじゃ理解できません。
だから貸借対照表は『読む』のではなくて『見る』でいいんです。
それも全部を見る必要はありません。
いつも言ってますが、企業はお金が全てです。
つまりは第一に資金繰りが来ます。
であれば、資金繰りに関係する部分だけを見ればいいんですね。
それも資金繰りを楽にするために貸借対照表を使えれば、それで十分です。
それでは具体的にはどこを見ればいいんでしょう？
はじめは『現預金』です。
これは当然ですね、企業の資金繰りの基本はここにありますから。
『現預金』が潤沢にある企業であれば、そもそも資金繰りに困ることはありませんからね。
二番目は『受取手形・売掛金』です。
実はここが重要ポイントその１となります。
受取手形や売掛金は即お金にはならないからです。
何ヶ月後にいくらのお金になるのかをしっかりと把握して下さい。
三番目は『支払手形・買掛金』です。
ここが重要ポイントその２です。
支払手形や買掛金は即支払う必要が無いからです。
何ヶ月後にいくらのお金を支払わなければならないかをしっかりと把握するようにします。
ここでよくある間違いが「『受取手形・売掛金』の方が『支払手形・買掛金』よりも多ければOK」というものです。
いわゆる流動比率と呼ばれる分析手法です。
これ資金繰りには使えません！
勘違いしないで下さいね。
資金繰りはそんなに単純なものではありませんから。
四番目は『未払金』です。
毎月の未払金を管理しているほどの企業であれば、このエントリーを読む必要もないかと思います。
これも『支払手形・買掛金』と同様、何ヶ月後にいくら支払うのかを確認します。
五番目は『短期借入金・長期借入金』です。
これも何ヶ月後にいくら返済するのかを確認します。
貸借対照表で資金繰りに影響する部分は、概ねこのあたりです。
まずはここだけをチェックするようにして下さい。
当面はそれだけで十分です。
これができるようになれば、資金繰りもできるようになります。
あと貸借対照表に関するものでよく出てくるものに『減価償却』があります。
これは非常に会計的な考え方をするものです。
明日からは少し会計的なものの考え方について解説していきましょう。
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最近あちこちでこんな表現見ませんか？
・繰延税金資産
・税効果会計
・退職給付引当金
・減損会計
・時価会計
・・・・・・
これらはいわゆる会計ビックバンで導入されたものです。
会計ビッグバンとは、国際会計基準と呼ばれる世界のデファクトスタンダードと、日本の会計とがあまりにもかけ離れていたため、1999年から数年かけて日本の会計を国際会計に合わせるべく行われた一連の作業を指します。
これによって日本の従来の会計システムは大きく様変わりしました。
がっ！
実は変わったのは主に大企業であって、中小企業は未だに旧態依然とした会計を用いています。
それじゃ中小企業でも国際会計基準に合わせなければならないのか？といいますと
全然必要ありません！！
必要ないんです。
っていうか、あまり意味ないんですね。
一昨日のキャッシュフロー計算書といい、今回の会計ビッグバンといい、これらは主として大企業への投資家向けに整備されたものです。
もっとはっきり言うと、アメリカの投資会社のためのものなんです。
以前からアメリカの投資会社は日本の法人に目をつけてきました。
しかし日本の会計は独自のものであったため、彼らには理解できなかったのです。
その際たるものが資産を取得価格で計上するというものでした。
これでは決算書を見ただけではその会社の潜在能力を測定できなかったんですね。
その後日米間でいろんなやりとりがありました。
きっと外圧もあったんでしょうね。
そうして時価会計などの国際会計基準が導入されました。
導入されてどうなったと思いますか？
最近、アメリカの投資会社が日本の会社を買収しようと乗り込んできましたよね。
新聞紙上でも敵対的買収なんて言葉が見られるようになりました。
こんなの会計ビッグバン前には皆無でしたよね？
このように今回の一連の会計整備は上場企業のためのものだと考えてもらえれば結構です。
それじゃ、ここからわかることがありますよね！
中小企業には必要ないっ！
ということです。
何となく国際会計基準というと格好良さげに聞こえますが、必要ないんです。
こんなところで惑わされないで下さいね。
最近の会計本では、必ずと言っていいほど『税効果会計』や『時価評価』が載っています。
これが、皆さんが会計につまずく原因なんですよ。
だって、わからないでしょ？
『税効果会計』はともかく『時価評価』なんて税理士の少なくとも半数以上は知りませんよ。
えっなんでかって？
そりゃあ理由は簡単です。
実務じゃ使わないから
なんですよ。
必要のないものを無理に勉強してイヤになることほど意味のないことはありませんよね？
ウエスタン会計を通して、何が必要で何が必要でないかをしっかりと見極めてから会計の勉強を始めて下さい。
そうすることによって、きっと今まで会計が嫌いだった人の半分以上が『案外そうでもないんだな』と感じることでしょう。
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コメント (5)
昨日までのエントリーで、【中小企業はお金が全て！】ということを理解してもらえたかと思います。
シックスシグマとは一体何かというのを一言で表すことには無理がありますが、敢えていうならば、「事業経営の中で起こるミスやエラー、欠陥品の発生確率を100万分の3.
Ｑ１）税務調査が行なわれる時期やタイミング、心得について教えてください。
Ｑ２）税務調査の区分について教えてください。
Ｑ３）揃えておくべき証拠書類と調査の重点項目について教えてください。
Ｑ４）資産と負債項目、現金・預貯金の出納管理、売掛金・買掛金を教えてください。
Ｑ５）売上（売上除外）と仕入、貸倒償却、固定資産、一般管理費、販売費を教えてください。
Ｑ６）棚卸資産の調査のポイントについて教えてください。
Ｑ７）役員に支払う給与と賞与・退職金について調査のポイントを教えてください。
Ｑ８）消費税の税務調査に必要な証拠書類、ポイント、注意点を教えてください。
☆こちらのTax Reportも参考にしてください。
■調査省略を可能にする 新書面添付制度の活用
＜Ａｎｓｗｅｒ＞
主に税務調査のターゲットとして見られやすい先
（1）狙われやすい"脱税御三家"
過去の課税実績から、不正割合の高い業種と、不正脱漏所得金額の大きな業種の第3位までの"脱税御三家"ともいわれる業種については、他の業種に比べ、調査対象になりやすい業種であるといえます。
（２）異常値の原因が不明な会社や雑勘定残高の多い会社
その会社の経営数値が同業他社に比べて異常で、しかもその原因が不明である会社や雑勘定の残高が多い会社も、調査対象会社とされます。
（３）過去に重加算税などを課されたことのある会社
過去の申告について不正があったため、重加算税などを課税されたことのある会社は、3年以内に再度、税務調査が行なわれる可能性が大きいといえましょう。
≪参考≫ ～他の選定方法の例
① 前回調査から3年以上経過している
② 企業の業績に著しい変化が生じた
③ 大きな設備投資をした
④ 個人借入金が特に増大したり、大幅に変動した
心得
（1）金庫や引き出し、キャビネットなどの整理・点検
任意調査できた場合でもかならず金庫や担当者の引出まで検査されるものと考えて整理・点検しておくべきです。
（２）手許現金と出納帳との照合
現金は日頃から確実に照合され、合致しているのが普通です。調査時点で食い違いが生じれば疑念を持たれ、
不利な立場を招くことになります。平素の管理体制が問われる問題ですので完全に合致させておきます。
（３）帳簿や伝票、証憑書類の整理
帳簿や伝票、請求書。領収書などは所定のファイルにして期別・年月を記入し準備をします。
帳簿書類の落書きやチェックについても十分説明できるようにしておく必要があります。
＜Ａｎｓｗｅｒ＞
■区分
調査には、強制調査・任意調査・特別調査がある。
調査は次のように区分して行なわれると考えられます。
◆ 強 制 調 査
悪質脱税容疑者に対し、裁判所が発行した捜査礼状をもとに、国税局査察部の国税査察官による有無をいわさず強制的に証拠物件や書類を押収して行なわれる調査です。これは相当多額で悪質な脱税が探知された場合に行なわれ、俗に「マルサのガサ入れ」といわれています。
◆ 任 意 調 査
任意調査は、申告の内容について確認をするという意味で行うものです。とくに、あらかじめ脱税又は不正の事実をつかんだということで行なわれるわけではありません。したがって、事前に調査の予定日を連絡してくるなど、企業の側から言えば都合のよい調査といえます。
しかし、任意とはいっても、税法上の質問検査権を持って調査にあたるわけですから、正当な理由なしにその行使を断った場合には、所定の罰則が課せられます。
通常、調査という場合には、この任意調査のことであり、一般に数多く経験する調査です。
◆ 特 別 調 査
これは、前述の強制調査と任意調査の中間的な性格の調査といえるでしょう。
広義には任意調査の分類に入りますが、申告内容に特に疑問が持たれ、その規模も割合大きいものがこの対象とされるようです。
特別調査は、国税局の資料調査課の国税実査官が行なうものと、税務署の特別調査部門の国税調査官により行なわれるもの及びこれらの合同により行なわれるものとがあります。
国税局の資料調査課は、各税務署からの上申等により調査の難易度が高いもの、例えば事務所が何ヶ所もあったり、取引銀行があちこちにあるなど広域調査を必要とするもの、事案の内容が複雑で多くの事務量を必要とするものなどを担当しています。
＜Ａｎｓｗｅｒ＞
工業化（こうぎょうか：industrialization）とは、農業中心の社会から工業中心の社会へと移り変わること。18世紀半ばのイギリスに端を発し、現在に至るまで続く、農耕社会から産業社会へと変化するプロセスである。産業化の訳語が用いられる場合もある。
一般的に定義すると、工業化は「農耕社会から産業社会、即ち農業を主体とする社会から工業主体の社会への転換」を意味するが、厳密な定義は困難である。しかし、概ね、人力や畜力を離れ蒸気力や電力といった非生物的な動力の採用と産業の機械化を決定的な契機として、社会全体の変化が引き起こされるという点で一致している。ただし工業化は必ずしも蒸気動力の導入以後に限定されない。
W.W.ロストウは工業化の決定的段階をもたらす条件として、1.生産的投資率の10%以上への上昇、2.製造業部門の高成長、3.経済成長を可能にする政治的、社会的、制度的枠組みの整備、の実現を挙げており、これらの条件を満たすことにより、工業化への離陸（テイク・オフ）が可能になるとされる。この工業化のプロセスの初期段階を一過性で個別的な歴史的事件と捉えた見方が「産業革命」である。
また工業化は近代化と極めて近い概念だが、近代化が民主主義などの政治的要素を含む概念なのに対し、工業化は技術的・経済的変化に重点を置いた見方である。その為、後発の発展途上国などでは工業化は進みながらも近代化が遅れている、という状況も生まれうる。なお、工業化も近代化も社会的な変化を含む、という点では共通している。
工業化を経験した社会では、農業などの第一次産業から工業などの第二次産業へと労働人口が移動する。労働人口の移動により、やがて農業部門の余剰労働力は底を突く（ルイスの転換点）。農業においても機械化は進行し、自給自足的なそれから市場的交換経済を前提としたものへと変化していく。それに伴い親族集団の解体と農村共同体の崩壊が進み、核家族化、大衆社会化などが進んでいく。また蒸気力の導入により、工場は川の傍という制約を離れ、労働力を確保しやすい都市近郊へと移り、都市化傾向に拍車を掛けることになる。
工業が何がしかの理由で比較優位性をもつと工業への資源集中が始まる。工業化の前段階においては農業が主産業である場合がほとんどであるため、農産業の資源解放（解体）が同時に進行する。
工業は、農業よりも少ない土地により多くの労働量を吸収して発展する。さらに、工業は規格化や生産手段の高度化を行ないやすいために、農業よりも生産性向上が早まり、農業から工業への資源配分転換を促す。
輸出、国策による殖産興業、国内需要の発生、輸入代替などさまざまな理由から工業製品の需要が生まれ工業化を支える。この需要には、工業が成長する過程で行う設備投資も含まれるため、自らの成長が自らの需要を生む循環が発生する。
工業化は、工業の発展に伴い必要となる金融・流通などの産業に膨大な労働需要を生む。農業解体によって解放される資源を、それらの産業との間で分配した後は、移転的な成長を終え「工業化」のプロセスは終了する。このため、すべての資源が工業に投入される状況にはならない。
ニューヨークのホテルに到着した。時刻は、20:00。16:00にJFKに到着してから4時間もたっている。疲れた。
今回の出張は、そもそも「のっけ」から良くなかった。ユナイテッドのマイレージがあるのでアップグレードしてビジネスで行こうとしたら、アップグレード用の席が満席、とのことで、結局諦めて普通のエコノミーの席を取る(今考えれば、アップグレードのキャンセル待ちをしとけばよかった)。
出発当日は、当たり前だが、エコノミークラス。が、席が最悪。2 5 2とあるシートの、5の真ん中。トイレに立つのも面倒だったらありゃしない。
エコノミークラスに乗るたびにいつも思う。「これがエコノミーにのるのは最後にしよう」。が、結局エコノミーにまた乗っている…。
欧州連合競争法（おうしゅうれんごうきょうそうほう）は、欧州連合域内における競争法（大企業や国家などの経済主体による市場に対する圧力を規制する法体系）。アメリカ合衆国では反トラスト法、日本では私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（独占禁止法）がこれに相当する。2009年11月まではEC競争法とも呼ばれていた。この法体系は欧州連合において重要とされる政策分野とされ、域内市場の成功を確保し、これはすなわち国境線という障害のないヨーロッパにおいて労働者、商品、サービス、資本を自由に流れさせることを意味する。とくに重要とされる政策には以下の4つの分野がある。
とくに最後の点は欧州連合における競争法制の独特な特徴である。欧州連合は独立した加盟国で構成されているため、各加盟国内の企業を支援することが自由であることもあって、競争政策と欧州単一市場の創設は成功しないと見られていた。EU競争法を執行する権限を持つのは欧州委員会であり、運輸のような一部部門における政府補助はさまざまな部局が担当しているが、一般的に担当するのは競争総局である。2004年5月1日、EU競争法による取り締まりの機会を増やす目的で、反トラストに関する法制度の権限が各国の公正競争管轄庁や裁判所に分散化された。
ジャン・モネやロベール・シューマンなど、ヨーロッパの共同体の創設を唱えた政治家の最大の目的のひとつは単一市場を設立することであった。この目的の達成のため、競争法に関して適切で透明性のある公平な規範を策定しなければならなかった。そこでまず制定された法令が欧州経済共同体理事会規則No 17/62[2]である（現在では廃止されている）。規則No 17/62の作用は、当時EC法体系がまだ優位性を確立していない時代であり、Van Gend en Loos事件[3]以前の時代において発展し、定着されていった。ある加盟国の裁判所と別の加盟国の裁判所において起こりうる、EC競争法の解釈が異なることを避けるために、競争法に関する判断は欧州委員会に権限を集中させることになった。
1964年、欧州委員会は欧州経済共同体設立条約第85条（現在の欧州連合の機能に関する条約第101条）以下に関する最初の大きな決定を下した。これは西ドイツの家電メーカーであるグルンディヒはフランスの子会社に対して排他的販売契約権を与えたことが不当であるとしたものである。Consten & Grundig事件[4]で欧州司法裁判所は欧州委員会の決定を支持し、そのなかで潜在的影響を含む貿易に影響する手段の定義を拡張し、また欧州委員会が競争法に関する強制的権限を持つという地位を一般的なものとして確認した。このように2機関により欧州連合の機能に関する条約第101条および反競争事業協定は有効なものとして定着するようになった。ただ識者の中には、欧州委員会の独占対策（欧州連合の機能に関する条約第102条の権限）はほとんど効果がないと主張するものがいる[5]。これは個々の加盟国政府が国内でもとくに巨大な企業を訴追されることから守るために抵抗しているためである。欧州委員会はまた学術研究者からも批判を受けている。競争法分野の権威とされる学者のヴァレンタイン・コーラーは欧州委員会のEU競争法の適用は厳格すぎるものであり、企業の活動力を阻害し、場合によっては消費者の利益や商品の質が蔑ろにされることもあると主張している。
それらの規定は1980年代半ばまでは十分に機能していたが、時間が経過するにつれてヨーロッパ経済の規模が着実に成長し、競争阻害や市場活動が複雑化したこともあって、ついには欧州委員会は市場競争の確保のために対処ができなくなっていくということが判明してきた[6]。競争総局に権限が集中していることは各国の公正競争管轄庁の急速な成長と高度化のなかでその意義が失われつつあり、また手続きや法解釈、経済分析の点でヨーロッパ内の裁判所からの批判が増大していた[7]。また陳腐化していた規則No 17/62の改定の理由として将来の拡大があり、加盟国数は2004年までに25、2007年までに27に増えることになっていた。そのうえ中東欧地域の経済体制の転換の進展状況も考えると、すでに能力の限界を超えていた欧州委員会にさらに対処案件の増加がのしかかることが予想されていた。
これらの状況に対して欧州委員会は規制の近代化 (Modernisation Regulation) と呼ばれる、競争法の執行を分散化させる方針を固めた。欧州連合理事会規則No 1/2003[8]により、欧州共同体設立条約第81条・第82条（現在の欧州連合の機能に関する条約第101条・第102条）の執行の中心部分について加盟国の公正競争管轄庁や国内裁判所に移管することとなった。法令執行の分散化は他のEC法ではすでに行われていたものだったが、規則No 1/2003によってついに競争法分野でも分散化が行われることになった。ただ欧州委員会はなおも法令執行の重要な役割を残しており、欧州競争ネットワークの新設でその調整にあたっている。このネットワークは各国の担当庁と欧州委員会で構成されており、各国の公正競争管轄庁間での情報の共有や制度の一致・統合の確保を図るものである。当時の欧州委員会競争担当委員のマリオ・モンティはこの規則について、欧州共同体設立条約第81条、第82条の執行に革命を起こすものだとして歓迎した。2004年5月以降、すべての加盟国の公正競争管轄庁と国内裁判所は欧州共同体設立条約の競争規定の完全に適用する権限を得た。経済協力開発機構 (OECD) は2005年の報告書で、近代化の努力は未来においても有益であると賞賛し、分散化によりリソースが適切に用いられることで競争総局は複雑で共同体全体での調査に集中することができるようになったとしている。しかしごく最近の経済発展で新たな規定の有効性に対する疑念が上がっている。たとえば2006年12月20日に欧州委員会は加盟国政府の強硬な反対を受けて、フランス電力公社とドイツのE.ONのエネルギー最大手の切り離しを公然と撤回した。また現在係争中であるものとしてE.ONとエンデサの合併に関するものがあり、この件で欧州委員会は資本の移動の自由を適用しようとしたが、スペイン政府は国益の保護を断固として唱えた。各国の公正競争管轄庁はEC競争法の下で自国の最大手企業と争うことに前向きであるか、あるいは自国 の保護に走るのかということが注目されている。
EU法体系においてカルテルは欧州連合の機能に関する条約第101条において禁止されている。この第101条は2つの段落にわたって競争法の対象を事業または事業体 (undertaking) の協定という用語を使って示している。この事業体という用語は、ほぼすべての人が経済活動をおこなってはいるが[9]、労働者はその性質上、事業体とは経済的あるいは商業的に反対の位置で独立した活動を行う[10]ため、経済活動を行う者から除外するために用いられており、同様に社会の利益のため行政が責任を負う公共事業に従事する公務員も除外されている[11]。事業体による事業とは協約で結ばれ協調行動を進め、あるいは連帯して決定を行うものである。アメリカの反トラスト法と同様に[12]、このことは取引や契約のようなもの、あるいは当事者間の意見の一致といったものとまったく同じなのである。そのため、納入業者に対して契約に暗黙の了解を含める小売業者への出荷をさせないように指示を送るような文書あるいは口頭での取り決めといった、強い結託に基づく行為はすべて事業に含まれるのである[13]。欧州連合の機能に関する条約第101条1項ではこのことについて次の用語を用いて禁止している。
18 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0 患者に向き合ったとき、ドクターは何を、どう考えているのか,
レビュー対象商品: 医者は現場でどう考えるか (単行本)
【ドクターの思考回路】【著者の臨床体験】
「本書は、患者を診察するときに医師の頭の中で何が起こっているかに関する探索の書である」と著者が述べている。この本を書こうという思いは、「3年前の9月のある朝、インターン、研修医（レジデント）、医学部学生の一群を連れて回診してい� �とき、不意にやってきた」。回診後、会議室に戻り、問題について話し合うのを常としているが、「とても頭のいい、愛想のいい医学生、インターン、レジデントたちは、的を射た質問をしたり、注意深く相手の話を聞いたり、鋭く観察することに関しては、ほとんどが落第生だった。彼らが患者の問題についてあまり深く考えていないことに私は気づいた。つまり、臨床的な謎を解き、人間のケアをすることの教育方針に深刻な欠点があると感じた」からである。
「瞬時の判断における思考メカニズム」、「医師の感情と診断ミス」、「家族の愛が専門家を覆す」、「前例のない症例に向き合う」、「大量データによるミスとエラー」、「病でなく人を治療する」といった各章で、著者自身の臨床体験と著者が見聞した臨床事例が� �失敗例も含めて具体的かつ率直に語られる。
CMM® | CMMI®とは
CMM®やCMMI®では、組織のプロセスの発展段階を５段階の成熟度レベルでモデル化しています。成熟度レベルは、最初にプロジェクトレベルでプロジェクト管理の基礎を達成することからはじまり、定性的データ、定量的データの両方を使用して意思決定を行い、最終的には組織全体にわたる継続的な改善へと進む段階的な改善経路を提供しています。
ここでは改めて、その原点ともいえるCMU/SEI-93-TR-24「ソフトウェア能力成熟度モデル 1.1版」から成熟度レベルの特徴を振り返ってみましょう。 この文書は、
| 成熟度レベル | 特性 | |
| レベル１ | 『初期』 | ソフトウェアプロセスは場当たり的、時には混沌としたものと特徴付けられる。ほとんどのプロセスは定義されておらず、成功は個人の努力に依存する。 |
| レベル２ | 『反復できる』 | コスト、スケジュール、機能充足性を確認するために、基本的なプロジェクト管理プロセスが確立されている。同様のアプリケーションのプロジェクトに関しては、以前の成功経験を反復するためのプロセス規律がある。 |
| レベル３ | 『定義された』 | 管理およびエンジニアリングの活動に対するソフトウェアプロセスが、「組織の標準ソフトウェアプロセス」として文書化、標準化、そして統合化されている。ソフトウェアの開発と保守において、承認されテーラーリングされたバージョンの「組織の標準ソフトウェアプロセス」をすべてのプロジェクトが使用する。 |
| レベル４ | 『管理された』 | ソフトウェアプロセスおよび成果物品質に関する詳細な計測結果が収集されている。ソフトウェアプロセスも成果物も、定量的に理解され制御される。 |
| レベル５ | 『最適化する』 | 革新的なアイディアや技術の試行、およびプロセスからの定量的フィードバックによって、継続的なプロセス改善が可能になっている。 |
『成熟度レベル』は、成熟したソフトウェアプロセスを達成する途上の整った形で定義された進化の段階である。各成熟度レベルはそれぞれ、継続的なプロセス改善の基盤における層を規定している。それぞれのレベルは、プロセスゴールの集合で構成される。これらのゴールが達成されれば、ソフトウェアプロセスの重要なコンポーネントが安定する。成熟度の枠組みの各レベルを達成することで、ソフトウェアプロセスの各コンポーネントを確立し、結果として組織のプロセス能力が増大する。
アカウント型保険というと、死亡、介護、医療など幅広く保障する保険がほとんどですが、医療保障に限定した自由設計型保険はめずらしいのではないかと思います。
今回は、「メディカルアカウントｍ．ａ．」（以下「ｍ．ａ．」とします）と、アフラックの「２１世紀がん保険」（主契約）に「特約ＭＡＸ２１」（特約）を付加して比較、検討してみました。
アカウント型保険は自由設計型保険ともいいます。アカウントといわれる積立保険を主契約として、死亡、介護、医療などの� ��障を特約として付加します。ライフスタイルに合わせて解約せずに保障を見直すことができる保険です。
仕組みは、保障部分（特約）と積立部分（積立保険）に区分されています。積立保険には、貯蓄機能、積立金の引き出し、保険料の調整機能の３つの機能があります。積立部分に貯まった積立金の一部を引き出してレジャー資金や結婚資金に使うこともできますが、保障部分（特約）の保険料に充当することもできます。ボーナスなど余裕資金を一時金として投入することも可能です。
予定利率は定期的に見直しされますが、利率には最低保証があります。保険料払込期間満了後は、積立金を利用して終身保険、年金に移行することもできます。
ただ、保険会社によって設定内容が多少違いますので、自分に合った保� �なのか検討する必要があります。
超実践的 経営戦略メソッド
6社を再生させたプロ経営者が教える
山田 修(著)
出版社:日本実業出版社 (2011/8/25)
Amazon.co.jp：超実践的 経営戦略メソッド
下がり続けた売上が3年で3倍200億円に、5億の経営赤字から半期で黒字化など、
社長として「あり得ない」実績を短期間で上げてきた手法を初公開！
誰にでもできる！
「戦略カード」と「シナリオ・ライティング」を使ったオリジナルかつ具体的な方法。
本書は、過去22年間、6社で社長として経営に携わり、それぞれの会社で業績を急回復してきた著者が、「何をやればうまくいくのか」を考え抜いた結果編み出した経営戦略の策定と実践方法について解説した一冊です。
特に、3C、4P、5Forces、7S、BCGマトリクスやブルー・オーシャン戦略、さらにはゲーム理論など、これまでの「戦略を立てるための分析論」や「実践された戦略の解説と分類」に対する課題をあげたうえで、戦略を策定し実践する経営者の立場から「課題解決型の戦略立案法」が記述されていますので、経営者に限らず部門責任者の方々にとって、実践書として大変役に立ちます。
著者が編み出した「戦略カード」や「シナリオ・ライティング」の作成及び活用方法について、著者が実際経営に携わった企業での展開事例を示しながら具体的に解説されていますので、本書を参考に実際の現場で即実践できそうです。
東京電力関内では、オール電化は終わったでしょう
これから垂れ流しの原発の稼働率は減るでしょう
これからの電力（地熱
太陽光発電は余剰電力売電で無く、常時売電にする必要が有る
その為のスマートメータで
ピーク時の電力制限も出来る
いよいよIPOを間近に控えたFacebook、今回はThe Next Webが今年のFacebookの動向について年初に予想した記事を改めて紹介します。もちろんどれも現在進行形で進んでいるものばかり。IPOの行方も気になりますがその後の展開も気になるFacebook、これからのFacebookを一足先に考えてみませんか？ — SEO Japan
昨年はFacebookにとって非常に忙しかった1年間だったが、今年この世界で最も有名なソーシャルネットワークを待つ出来事に比べたら何でもないことだ。
それでは、2012年にMark Zuckerbergの会社に私たちが期待できることについて見ていくとしよう。
IPO―新規株式公開。さあ、言ってやったぞ。それは、Facebokkにとってだけでなく、テクノロジー業界全体にとっても大きな影響になる。噂されているFacebookの1千億ドルという査定額は、最高100億ドルの自社株購入権の価値をもたらすとみられ、その過程で多数のミリオネアを生み出しそうである。
これらの人々は自分が勤めたスタートアップが成長してインターネットの巨人となるのを目撃してきたことを考えれば、その中の一部の人が自分の経験（と少なからぬ資金）を使って次のゲームチェンジャーを築きたいと思ってもおかしくない。
このIPOは、シリコンバレー以外の場所にも影響を与えそうである。Facebookの共同創設者であるEduardo Saverinは、ここしばらくの間シンガポールで行動を起こしているし、間もなく裕福になるFacebookerが、アジアやラテンアメリカやその他発展途上の市場でテックシーンに関与するチャンスを心に思い描いているかもしれないことを私たちは容易に想像することができる。
しかし、FacebookのIPOは単なる金銭的なものではなく、この若い成り上がり者が上位層に加わるのだから意義深いのだ。かつては子どものための暇つぶしの趣味として片づけられていたソーシャルネットワーク自体が、ついに、誰もが認める、インターネット体制の一部になったのだ。
もちろん、この変化は過去数年にわたって起きていた。重役会議室では、FacebookやTwitterやその他の新しいメディアサイトを通じて自分たちの顧客にアピールすることにますますお金と人と時間を注ぎ込むようになっていた。そして、FacebookのIPOがこの大転換の最高点なのだ。
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＞私の質問の一番は、どういう方法なら瓦礫処理が進むのかです。具体的に瓦礫処理はどうしたら良いと思いますか。
私は本当のことを知りません。政府の判断は信用できないと言っています。
岩手県の岩泉町長は、「現場からは納得できないことが多々ある。がれき処理もそうだ。あと２年で片付けるという政府の公約が危ぶまれているというが、無理して早く片付けなくてはいけないんだろうか。山にしておいて１０年、２０年かけて片付けた方が地元に金が落ち、雇用も発生する。もともと使ってない土地がいっぱいあり、処理されなくても困らないのに、税金を使って全国に運び出す必要がどこにあるのか。」と言ってますね。
広域処理の１トン当たりの処理経費、運送費は、民間の２倍から� ��倍に設定してますから処理業者は非常に儲かるんですよ。地元にやってもらった方が復興が盛り上がるのではありませんか。東北は土地がいっぱいあります。本当に瓦礫を早急に燃やさなければならないのですか。
よくあるご質問
フィデッサ流動性分断化指数（FFI）について
1. フィデッサ流動性分断化指数（FFI）とは何ですか？
2. FFIはどのように計算されていますか？
3. 各市場のシェアはどのように算出していますか？
4. 対象の銘柄・指数を教えてください。
Fragulator®（フラギュレーター）について
1. Fragulator®（フラギュレーター）とは何ですか？
2. Fragulator®（フラギュレーター）はどのように使うのでしょうか？
3. 1週間以上前のデータは閲覧可能ですか？
4. 実際の取引データにアクセスすることは可能ですか？
5. カテゴリーとは何ですか？
6. トレードタイプとは何ですか？
7. 対象としている執行市場を教えてください。
Tradalyzer™（トレーダライザー）について
1. Tradalyzer™（トレーダライザー）とは何ですか？
2. 入力フォームの使い方を教えてください。
3. 「Consolidated Trading Summary」 によって何がわかりますか？
4. Tradalyzer™（トレーダライザー）にはどのベンチマークが含まれていますか？
5. Tradalyzer™（トレーダライザー）はライトとダーク・プール両方の分析が含まれますか？
フィデッサ流動性分断化指数（FFI）について
1. フィデッサ流動性分断化指数（FFI）とは？
フィデッサ流動性分断化指数（FFI）は、現物株式個別銘柄及びそれらを構成銘柄とする株式指数について、主要市場と代替執行市場間でどの様に執行されているのか、その執行市場の多様化を中立的に測る為のツールとして、2008年11月より（日本株市場については、２０１０年７月より）算出・公表しています。
FFIの指数値は、「最良執行実現の為に必要な執行市場の数」を示し、基準値の「１」は、対象銘柄がひとつの執行市場で取引されている（つまり流動性分断化が未発生）ことを意味します。対象銘柄が複数市場で取引される度合いが高まるとFFI指数値は上昇する。FFI が「２」を超えると、当該銘柄の最良執行を達成する為には２つ以上の執行市場を扱う必要性(つまり主市場が存在しない)を示唆します。
FFIは、世界の執行市場の多様化を分析する基準値として、メディア及び市場参加者の間で広く利用されています。
FFIの指数値は、各市場のマーケットシェアの2乗値の合計の逆数として定義されます（すなわち、マーケットシェアによる加重平均｢占有｣値の逆数です）。
FFIは、各地域の主要株式指数の構成銘柄に対し計算されています（指数に関するFFIは、構成銘柄の平均値を求めます）。
複数市場上場銘柄の扱い
FFIでは、各銘柄に対応するISINコードと通貨を参照することにより、複数の市場で取引される証券を同一の1つの証券として取り扱っています。例えば、ロンドン証券取引所で取引されているVod.L と、BATSで取引されているVod.bte とChi-Xで取引されているVod.cixは、同じVodafone株として取り扱っています。
2. FFIの計算方法
FFIの数値は、寡占理論で用いられるハーフィンダル・インデックス（Herfindahl Index）値の逆数として求められます。ハーフィンダル・インデックスは特定の産業に属する企業の競争状態（市場の占有率）を表す指標として広く使われています。
ここで逆数をとる論理的根拠は、1つの証券取引所が独占的に流動性を保持していた状況から、複数の代替執行市場がマーケットシェアを広げていく状態を計測する為です。従ってFFIの値は、「１」（1つの執行市場での取引）から「Vn」（Vnは、当該銘柄が取引されて いる執行市場の合計数）として推移します。
計算例
FFIは、最も大きなシェアを持つ執行市場にウェイトを置いて計算されます。以下、その計算例を示します。
例１：当該銘柄が、3つの市場でそれぞれ30％ずつのシェアで取引されている場合
例２：当該銘柄の1つの市場での取引シェアが70％、それ以外の2つの市場でそれぞれ10％ずつ取引されている場合
残りの取引シェア10％は、ちょうど半分ずつ2つの市場に分けられると仮定します。このようなケースの場合、FFIは、後者の例において、流動性が集中していることをはっきりと示します。
例１：FFI = 1 / ( (3 * 0.3 * 0.3) + (2 * 0.05 * 0.05) ) = 3.636
例２：FFI = 1 / ( (0.7 * 0.7) + (2 * 0.10 * 0.10) + (2 * 0.05 * 0.05) ) = 1.942
では、IFRSベースの予算管理とはどのようなものだろうか？ 具体的には大きく以下7つの観点において従来型の予算管理とは異なるものであると考えている。
（1）会計基準
ばらばらのローカル基準を使っていたグループ企業の各社に対して、グループ全体として1つの基準（IFRS）で予算管理を行える
（2）管理単位
法人単位の経営管理から、事業（セグメントのベースとなる）単位の経営管理へ
（3）財務報告との関連性
公表セグメント情報と経営管理単位が一致（マネジメントアプローチとも整合）
（4）組織体制
経理・財務などの機能が法人単位に配置されるのではなく、共通機能は全社横断的組織となる（シェアードサービスの活用）
（5）グループガバナンス
会社ごとの内部統制ではなく、グループ全体で共通の統制基盤が整備されており統制力が強い
（6）予算体系
ローカル基準の単体予算の集積ではなく、グループ目標の示達をIFRSベースで実施
（7）業績評価基準
連結営業利益（P/L）中心から、連結ROA、連結フリーキャッシュフロー（B/S、C/F）中心へ
次に、IFRSベースの予算管理をグループベースで実現するための基本的な考え方を示したい。
(2)私達は生命である
あなたは今、自分の体を感じていますね。つねれば痛いし、蚊に刺されれば痒いし、夏になれば暑いし、冬になれば寒いと感じるこの体を自分だと思っているはずです。もし、この体が本当の自分でなく乗り物である車だとしたら、あなたは車と運転手のどちらを大切にしますか？。どんなに車が立派でも、運転手が乗っていなければ車は動かないのです。車が勝手に動くことはないからです。人間も体が勝手に動くことはないのです。体の中に運転手が入って、こう動かそう、ああ動かそう、と考え運転するから体は動くのです。
では車と運転手と、どちらが本当の自分でしょうか？。そうです。運転手が本当の自分なのです。運転手と体があまりにも一体化しているため、車を自分だと勘違いしているのです。もし、つねっても叩いても痛く感じなかったら、もしかしたら体を自分だと思わないかも知れません。そうなら、火の中に手を入れ大火傷をしたり、手に釘を打ち込んで大怪我をしたり、お腹がすかないから食べないで飢え死にするかも知れません。それではボディーが維持できないので、私達には五つの感覚器官が与えられているのです。すなわち、見る目と、聞く耳と、匂いを嗅ぐ鼻と、味わう舌と、感触を感じる肌の、五つの感覚器官が与えられているのです。
私達のボディーと車とは実に良く似ています。車を動かすために、ガソリンやオイルや水を入れますが、私達も食べ物を食べ、水を飲みます。車には、サニーだとかコロナだとか名前が付いていますが、私達にも太郎とか花子とか名前が付いています。また人間は口を通してものをいいますが、車もクラクションを通してものをいいます。人間は排泄物を出しますが、車も排気ガスを出します。こうして見ると、私達と車とは実に良く似ていることが分かります。ただ、固いか柔らかいかの違いがあるだけです。
それでは、一番大切な部分に触れることにしましょう。車は運転手がものを考えますが、人間は誰がものを考えるのでしょうか？。もう少し分かりやすく、車は人間が乗って運転しますが、人間を運転しているのは一体誰なのでしょうか？。どんな名前の運転手なのでしょうか？。本当の自分は誰で、どんな名前の持ち主なのでしょうか？。
誰もが、見て触れるこのボディーを自分だと思っております。でも本当の自分は、ボディーでは無いのです。本当の自分は、ボディーを運転している「生命」という名の運転手なのです。生命という名の運転手は、エネルギーですから目には見えません。その見えない生命エネルギーが、ものを考え、言葉を話し、行動しているのです。自分だと思っているこのボディーは、生命エネルギーの住処であり表現媒体なのです。ボディーは、老い、病み、死にますが、生命エネルギーは年も取らないし、病気にもならないし、死ぬこともない永遠不滅の存在なのです。
あなたに亡くなった祖父母がいたとしましょう。その祖父母は亡くなったのではなく、乗り物が無くなっただけで、運転していた生命は無くなっていないのです。今も生き、あなたを見守っています。使い物にならなくなった車が廃棄処分されるように、祖父母の体も使い物にならなくなったから廃棄処分されただけなのです。
人間が「生・老・病・死」という四苦から逃れられないのは、この消えてなくなるボディーを自分だと思い違いしているからです。もしボディーが自分でなく、老いることも、病むことも、傷つくことも、死ぬこともない生命を自分だと思えたら、一切の苦しみから解放されるのです。
「典型的な営業マン」といえば、しゃべりがうまい、押しが強いという口八丁、手八丁が特徴と言われています。確かに会社側から見ると、エネルギッシュな印象を受ける人の方が頼れる気がするものです。
このことを理由に、営業マンの求人募集がかかっていても「自分には無理だなあ」と思う人もいるでしょう。しかし、お客さんの側から見ると、そんな人ばかりが歓迎されるとは限らないのも事実なのです。
前回「原価計算のための予算作成方法（その１）」で
原価計算は先ず、実質作業時間を求めることから始まる
と言うお話をさせていただきました。
今回は、前回の続きとして
予定材料費を求める
予定加工高を求める
予定販売管理費などを求める
加工単価と販売管理費等割当単価を求める
です。
予定材料費を求める
前年に比べ
@製品の返品・破損などのロス率
A材料仕入単価の値上り、または値下り
B材料破損などのロス率
を計画し予定材料費を求めます。
予定加工高を求める
前年に比べ
@労務費の増減額
A製造経費の増減額
を計画し予定加工費を求めます。
コーポレート・ガバナンス (英：corporate governance) とは、企業の経営がいかに指揮されるべきか、特に企業の首脳部にあたる取締役会の枠組みをいかに構築していくべきかを論じるものである企業統治（きぎょうとうち）とも訳される。一方で、首脳部で決定された方策をいかに実行するかはマネジメント（運営）、またその運営状況をいかに管理・監督するかとの問題は内部管理・監督（Internal control）、さらに企業のシステムが健全に機能しているかを審査するのが監査（内部監査と外部監査に別れる）である。
資本主義における経済活動において株式会社という組織は大きな地位を占め、その活動は株式会社の真の所有者である株主や消費者、従業員、取引先、系列会社、債権者（銀行や社債保持者、掛売元など）さらに広義には地元の市民など社会全般に大きな影響を与える。特に近年では企業の巨大化および多国籍化が進行しているためその影響が絶大さらに広範囲に及びため企業の適切で健全な運営は近代社会の発展における大きな課題の一つとなっている。
企業の統治において特に問題となるのはその数において分散および分断されている株主や他の利害関係者（ステークホルダー）に対して、実際に企業を運営しその内容の実情を直接に知っている経営陣が強い立場にあることで、そのため前者にとってその正当な権利の主張およびその行使が非常に難しいという構造上の問題が存在することである。さらにその問題を複雑にするのは前述の利害関係者の目的は多くの場合に相反することである。例えば株主としては会社の利益の最大化が最も望ましいが、営利のみが企業の運営目的となれば、消費者や労働者や取引先、さらには地元周辺の住民の権利および福祉が損なわれることになる。また株主は株価の上昇を求め短期のリスクの高い経営方針を求めるが銀行側や取引先としては融資の� ��全性を第一とするためリスクが低く場合によっては成長性の低い経営方針の採用を求めることが考えられる。さらには経営陣としては企業の拡大によるポストの拡大や報酬の上昇さらには競合企業にたいする対抗意識などから拡大政策を追求することも考えられるが、これが利益無き拡大の追求となる可能性がある。さらに社長や会長が絶大な権力を握ってしまった場合は会社の運営が一個人の独断で行われ、誤った経営判断に対する責任の明確化およびその修正が行われないだけでなく、個人の私欲を肥やすためだけの経営が行われかねない。また社外の人間は会社の運営に直接にかかわらないため会社の内情や実情の情報の提供を経営陣に依存することになる。この「情報の非対称性」が経営陣外の利害関係者の権利行使の障害とな� �だけでなく場合によっては経営側の背任の温床ともなりうる。このような組織上の根本的な問題や矛盾を最小化し企業が株主および他の利害関係者の要求を満たしながら企業の第一目的である「富の創造」を効率的に実行し、経済および社会の発展に貢献するように運営されることを目指すのが企業統治の意義である。
1960年代のアメリカで、企業の非倫理的・非人道的な行動を抑止すべきであるという文脈で用いられるようになり、次第に粉飾決算など投資家から見た企業不祥事を防ぐためにどうするかという意味でも使われるようになった。さらに、企業価値・株主価値を増大させるためにいかに企業組織を構築するかという意味も加わるようになった。1980年代から1990年代のアメリカでは、企業買収が進んだことや、機関投資家の発言力が強まったことにより、コーポレート・ガバナンスへの関心が高まった。1990年代以降は、ヨーロッパ諸国や日本でも、多数の企業不祥事が発覚するとともに、経済的な停滞が続く中、コーポレート・ガバナンスが注目されるようになった（⇒#歴史）。
現在、コーポレート・ガバナンスの目的は、(1)企業不祥事を防ぐということと、(2)企業の収益力を強化することという2点にあるとされている。また、それらを社会全体の視点から見た議論と、投資家の視点から見た議論がある（⇒#コーポレート・ガバナンスの目的）。
そして、そのために、様々な法制度、組織内の制度、またインフォーマルな慣行が設けられている。それらを性質によって大きく分けると、トップ・マネジメント組織を通じて行われる組織型コーポレート・ガバナンス、証券市場を通じて行われる市場型コーポレート・ガバナンス、そして経営者に対し経済的インセンティブを付与する方法がある（⇒#コーポレート・ガバナンスの方法）。
しかし、このようなコーポレート・ガバナンスのための諸制度・慣行を設計し、実施する上では、株主、債権者、従業員などといった様々な利害関係者（ステークホルダー）の利害が衝突する場面がある。例えば、企業買収によって新たな株主が経営者を交代させることができるというのは、重要な市場型コーポレート・ガバナンスの制度であるが、自分たちが会社を所有していると考える従業員らからは反発を招くことがある。そこで、誰がコーポレート・ガバナンスの主権者かという問題が生まれる。これは、「会社は誰のものか」という問いとも置き換えられ、多くの議論を呼んでいる（⇒#コーポレート・ガバナンスの主権者）。
企業について「ガバメント (government)」又は「ガバナンス (governance)」という言葉が用いられるようになったのは、1960年代のアメリカであった。ベトナム反戦運動の中でのナパーム弾製造に対する批判、公民権運動の中での黒人雇用差別に対する批判、消費者主権運動の中でのゼネラルモーターズ (GM) の独占や自動車設計ミスに対する批判、また各地での公害問題に対する批判が巻き起こり、政府の介入によって企業の非倫理的行動や非人道的行動を抑止すべきであるという観点からこれらの用語が用いられたと考えられている[1]。
1970年代には、オイル・ショックとそれに続く不況の中、リチャード・ニクソン大統領再選委員会への違法献金、ロッキード事件など、企業の贈賄・不正献金事件が相次いで発覚した。このような社会倫理問題としてのガバナンス問題と同時に、ペン・セントラル鉄道の倒産や、ロッキード・エアクラフト社の経営危機に際して、粉飾決算やインサイダー取引が行われていたことが発覚し、投資家の観点から見たガバナンス問題も問われ始めるようになった[2]。
1980年代には、アメリカで大規模な企業買収 (M&A) が進み、企業の経営者は証券市場で敵対的買収の危険にさらされるようになった。一方で、敵対的買収を防ぐために、多くの企業でポイズン・ピル（毒薬条項）などの買収防衛策がとられるようになったが、これは経営者が自己の利益のために地位にしがみつくことを許すもので、株主の利益を損なう可能性があるものであった[3]。
そうした中、1980年代から1990年代にかけて、年金基金などの機関投資家がコーポレート・ガバナンスの上で大きな役割を果たすようになった。1974年の従業員退職所得保障法（ERISA法）によって、年金運用者の受託責任が定められた。また、1988年に労働省が出したエイボン・レターによって、資産運用を受託した機関投資家は委託者に代わって運用対象となっている企業の議決権を行使するよう勧告された。これらによって、年金基金などの機関投資家は、株式運用に当たって株主価値の増大を強く意識するようになり、企業に対して利益向上への強い要求をするようになった。このような市場からの圧力を受けて、アメリカの企業ではリストラ（企業の再構築）が進み、また、1990年以降、多くの企業でポイズン・ピルを撤廃する株主総会 決議が行われた。さらに、1990年代初頭には、GM、IBM、アメリカン・エキスプレスなどの大企業で、投資家の後押しを受けた社外取締役によってCEOが交代させられるという事件も起こった。こうして、1990年代のアメリカでは機関投資家と社外取締役の活動を通じたコーポレート・ガバナンス体制が整備されていった[4]。
現在、企業のコーポレート・ガバナンスに積極的に注文を付け、指導的な地位を有している機関投資家が、カルパース（カリフォルニア州公務員退職年金基金）である。カルパースは、長期安定投資家として投資先企業を育てていくとの基本方針の下、業績に問題のある企業のインベスター・リレーションズ (IR) 部門と接触して問題点を洗い出し、経営刷新が行われていないと見られる企業名を公表するなど、コーポレート・ガバナンスの改善を推進している[5]。
1990年代以降、アメリカだけでなく、イギリス、ドイツ、フランスなどヨーロッパ諸国、また日本などでもコーポレート・ガバナンスの問題が注目されるようになった。
そのような中、経済協力開発機構 (OECD) は、1996年の閣僚理事会での要請により、コーポレート・ガバナンスに関する経済諮問グループを設置し、国際的コーポレート・ガバナンス問題に取り組むことになった。米欧日の6名のメンバーで構成された経済諮問グループは、経営実務家による討論集会などを経て、OECDに対し「コーポレート・ガバナンス：グローバル市場における競争力向上と資本参入」と題した報告書を提出した[6]。これを踏まえ、OECDは、1998年4月、特別プロジェクト・チームを設置して「コーポレート・ガバナンス原則」の作成に当たらせ、1999年5月閣僚理事会でこれを承認した。同原則は、政府間組織の主導によって初めて作成されたコーポレート・ガバナンスに関する原則であり、拘束力はないが、各国政府や民間部門が基準（ベンチマーク）として利用できることを期待したものである。そこでは、望ましいコーポレート・ガバナンスのモデルは唯一ではないが、望ましいコーポレート・ガバナンスに共通するのは株主の利益を最優先していることであるとした上で、(1)株主の権利の保護、(2)すべての株主の公正な取扱い、(3)利害関係者の権利の認識と、コーポレート・ガバナンスへの参加、(4)情報開示と透明性の確保、(5)� �締役会の責任という五つの原則、そしてそれを具体化する勧告を示している[7]。2004年には、社会状況の変化を受けて内容を強化した「コーポレート・ガバナンス原則改訂版」が発表された[8]。
世界銀行とOECDは、1999年6月21日、「グローバル・コーポレート・ガバナンス・フォーラムの設立に関する申し合わせの覚書」を交わし、OECD原則を出発点として、OECD加盟国・非加盟国の政府によるコーポレート・ガバナンスの改革のために対話と協力を拡大することを確認した[9]。
物質がどのような分子で構成され、それがどのようなつながり（構造）をしているかを調べる分析装置で、溶液試料を測定する溶液NMRと固体試料を測定する固体NMRがあります。
溶液NMRでは、高分解能のスペクトルが得られることから、特に水素［1H］と炭素［13C］のNMRが、有機物の分子構造解析に利用されています。
ＳｃａｎＴｏｏｌ．ｎｅｔ の全ダウンロードページ
当方は
ＳｃａｎＴｏｏｌ．ｎｅｔ
PCMSCAN
ScanMasterProDEMO
OBD Analyzer
これらのWin XP用を使っています
ＳｃａｎＴｏｏｌ．ｎｅｔ はセンサー値の表示が他の物と比べて出やすいです
現在、他のソフトでは有料部分を使っていないためかもしれませんが
エンジン回転数と水温表示位の表示でした
おそらく、使いやすさはScanMasterProDEMOで
オプションの多さはPCMSCANになると思います
日本語表示ならOBD Analyzer です
有料ですが、１１５５円と安く、操作も簡単
そして、ＳｃａｎＴｏｏｌ．ｎｅｔ 等でも表示できなかった三菱にも対応していました
通信速度が死ぬほど遅いですが、これにはびっくりです
ただ、同時に２０項目しか表示できません
１車種や、故障時に使う程度なら問題無いのですが、
いろんな車種を見るには、各車両が何の信号を拾っているか
先に確認をして見たいセンサーにチックを入れる必要があります
そのため、このソフトだけでは用が足りません
良い所は簡易グラフがあるので、数字ではわかりにくくても
グラフだと分かりやすい場合があると思います
今回は簡単なＳｃａｎＴｏｏｌ．ｎｅｔ で説明します
一番一般的に使われているフリーソフトですので
ダウンロードはしておいた方が良いと思います
※ 更新情報
最新版ScanTool.net 1.14 です （ElmScan5専用）
ビット/秒が9600、38400、115200、230400と増えています
ビスタ リナックス対応 ダウンロードは一番下
ＳｃａｎＴｏｏｌ．ｎｅｔ は最初に設定をしなければならないため、
ここで反応しないと、諦める方が一番多かったです
WinXPでの設定方法は
スタートメニューからマイコンピューターを開く
システム情報を表示をクリック
ハードウエアをクリック
フェイスブックの企業価値は500億ドル──。
年明け早々、米ゴールドマン・サックスが明らかにしたソーシャル・ネットワーク最大手に対する評価額は世界の度肝を抜いた。そんな価値があるのか、ないのかの議論は別にして、世界中に6億人ものユーザーを抱える最先端企業を創り出した創業者マーク・ザッカーバーグ氏に対する注目度が高まっている。日本ではザッカーバーグ氏を描いた映画「ソーシャル・ネットワーク」（ソニー・ピクチャーズ）も封切られた。
ザッカーバーグ氏はメディア取材を受け付けないことで有名だが、その彼に数年間にわたって密着した米国人ジャーナリストがいた。デビッド・カークパトリック氏──。著書「The Facebook Effect」はベストセラーとなり、その日本語版「フェイスブック 若き天才の野望」が今月、日経BP社から発売された。
フェイスブックを創った男の素顔を、カークパトリック氏に聞いた。
（聞き手は、ニューヨーク支局＝水野 博泰）
── まずストレートに聞きたい。フェイスブック創業者「マーク・ザッカーバーグ」とはいったい何者なんですか。「今」という時代において何を意味するのですか。
パソコン・モバイル製品・周辺機器、カメラ・カメラ用品などを販売している加賀ハイテック株式会社は、グループ会社の株式会社ワークビットが開発した企業向けデジタルサイネージサーバー"Wireless Signage Server 001"を「TAXAN」ブランドにて2012年3月中旬より発売することを発表いたします。
phpShopを色々さわってみたのだが、今考えている要件に近づけるにはかなりの努力が必要なことが判明。あまり好きにはなれないosCommerceかzen-cart が現実的なのか？
色々とググっていたらosCommerce2.2MS1j-alterと言うosCommerceの派生プログラムを発見。プログラムをsmarty化してあるのでカスタマイズは非常に楽そうだ。
私の頭の中は既にsmarty化されているので、ソースプログラムの中にHTMLを書かれると見ただけで吐き気をもよおしてしまう。またosCommerceの小さい字も苦手だ。
osCommerce2.2MS1j-alterは文字も大きく調整してあるので、これだけで非常にうれしかったりする。そんなことでosCommerce2.2MS1j-alterを利用させて貰うことに決定。後はmulti-store化とアフィリエイトの導入をどうするか？・・・とりあえずは頑張るしかないだろう。
しばらくphpShopは保留だ。
Ｎ印刷のＭ取締役とＭさんが来社。以前のお手伝いさせていただいた案件の来期分の話だった。大きな仕事になってくれれば最高だ（お祈り）。〔(／－ｏ－)／〕
リスク測定とは、特定されたビジネスリスクの重要性や発生可能性の大きさはどのくらいか、企業価値に対するインパクトはどのくらいかを測定することを意味します。重要なリスクを数量的に測定することはリスクマネジメント戦略を策定する際に、より適切な判断をもたらすという意味で非常に重要です。ビジネスリスクの測定方法は、測定の洗練度の高い順に、統計分析、シナリオ分析、感度分析、エクスポージャ測定、リスク格付（スコアリング）、グループまたは個人による自己評価が挙げられます。
統計分析 |
Perl.com: Buildling a Large-scale E-commerce Site with Apache and mod_perl 2001Apache/mod_perl/CPAN
By Perrin Harkins (Translated by Tatsuhiko Miyagawa e C++ Java () e Perl CGI Perl Programming Perl O'Reilly Perl Perl Apache Apache, mod_perl CPAN (Comprehensive Perl Archive Network) making you limited only by your team's abilities. 1999 eToys MySQL CGI CGI Perl4 MySQL Oracle DBA 8 Media Metrix eToys eBay, Amazon 3 e 2000 HTML Perl Randal Schwartz Damian Conway 3 1 3e- Intel Web ( ) f5 Networks IMB NUMA-Q DYNIX/ptx 1 C++ Perl ID HTML Web ID Perl Oracle Perl CPAN 1 ``sticky'' f5 cookie
mod_perl Perl Apache Perl Java Perl
Apache::PerlRun CGI mod_perl CGImod_perl () Apache::DBI mod_perl Oracle
mod_perl Linux Linux Linux
mod_perl Apache Apache Apache Cookie mod_session 1 400 Apache HTTP Network Appliance filer NFS mod_perl ( ) mod_perl mod_perl http://perl.apache.org/guide/
mod_perl Berkeley DB Perl Web HTML NetApp filer NFS CPU 1GB RAM
Search::InvertedIndex DBIx::FullTextSearch ID
umikozoですm(__)m
相場って言われても
モノを見ていないですし
板金修理をしている訳でも無いじゃないですか？
板金塗装として・・・
ドア一枚及びフロントフェンダー
1枚\30,000～\50,000円
リヤフェンダー若しくはクォーター
\30,000～\50,000円
両方に掛かるような傷は
1.5～2倍程度です
これは板金をして再塗装という工程の場合です
あくまで目安なので何とも言えないですよ
404 ERROR
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指定されたページ（URL）は見つかりません。
ＵＲＬに間違いがあるか、ページが移動した可能性があります。
再度確認して、再読み込みしてください。
前回は、ウェブデザイナーのお給料についての話をしました。
では、具体的に年収ではどれくらいになるでしょうか？
これも契約形態やボーナス・残業の有無によって大きく変わってきます。
そういったものを含めた平均的な年収は300～400万円程度です。
やはり、一般的なサラリーマンと同じくらいですね。
「ウェブデザイナーならば誰もが多くの年収を得る」というわけではありません。
一流と呼ばれるデザイナーになれば、大きな収入を得ることになりますが
そうでなかった場合は、それなりの年収でしかありません。
ブレーキの修理、最も一般的には、パッド、または交換され、"靴を。"それが最初にブレーキに到達するためにホイールのハブの一部分解を必要とする複雑な、マルチステッププロセスであるため、サービスのこのタイプは、最高の専門家に委ねられている。実際には、任意のブレーキ修理は、特別なツール一式を必要とするこの最初のステップを、伴うだろう。安全上の理由から、車輪のハブのナットとボルトは車両に非常にしっかりと固定されている。
そうでなければ、車輪の一定の動きは、彼らがタイトな十分なセキュリティ保護されていない場合、それらが落下する原因となります。この最初のタスクを実行しようとするとほとんどの人は標準的なツールで非常に遠く取得しません、自動車修理は、しかし、彼らの自由に利用できるこれらのツールを持つことになります。そこから、キャリパーは、パッドに到達するために削除する必要がありますし、パッドを削除する必要があります。それは、間違ったツールを使用してこれらの部品を損傷、またはタイト十分なボルトとナットを再度締めせずにジョブを完了することが可能です。
交換し、マスターシリンダーやキャリパーを含む他の、より複雑なブレーキの修理があります。修理のこれらの種類を作ることも、徹底的にブレーキシステムの理解なくしてそれがどのように組み立てされている必要があり、その後、車の上にあるブレーキの種類の知識を有する。さらに、一部のメーカーは標準ではない特殊なシステムを持っているので、徹底的に日曜大工本やウェブサイトで説明されていません。
自動技術者は、特別にそれらのスキルセットをサポートするための教育訓練と資格を持つ個人を訓練されています。多くの自動車修理工場ではメカニックがブレーキシステムに特別な訓練意志採用します。修理が必要なときは、彼らの訓練は、はるかに効率的にジョブを実行するために、それらを有効にし、彼らはまた、素人目に見ていない可能性のある他の問題を診断することができます。この専門的なトレーニングに加え、多くはブレーキシステムのさまざまなタイプの使用経験が必要になります。外国製造業者が時々国産車とは異なるブレーキアセンブリを持っているので、これは外国車の所有者に特に便利です。ブレーキシステムを修復するために部品が安価ですが、コストのほとんどは、これらの部分をインストールするには、� ��カニックを払ってから来ている。彼らのスキルセットは、利便性と適切に修理が行わ初めてのことになる場合は特に、非常に貴重です。
The server encountered an internal error or misconfiguration and was unable to complete your request.
Please contact the server administrator, root@localhost and inform them of the time the error occurred, and anything you might have done that may have caused the error.
よくある質問
酸素を意図的に取り込む目的は何ですか？
人間の体は60兆個もの細胞の組み合わせでできています。健康な体=細胞が健康ということです。そして、その細胞が活動するエネルギーを得るために必要不可欠なのが栄養と酸素です。
酸素がしっかり取り込まれれば、細胞は効率よくエネルギーを産生でき、新陳代謝も活発に行われ、健康に機能できます。逆に酸素不足の状態では細胞の機能が損なわれ、体の不調や病気を引き起こしやすくなります。
現代のライフスタイルや環境汚染の影響で、多くの人が慢性的に酸素不足であると言われます。しつこい疲労や自律神経の乱れ、生活習慣病、成人病などの病気を防ぐために、酸素の重要性が以前にも増して注目されています。
酸素カプセルはなぜ効果的なのですか？
酸素は体内を「結合型酸素」と「溶解型酸素」という２種類の型で巡っています。
通常の生活（1気圧）の中で取り込む酸素は「結合型酸素」。赤血球（ヘモグロビン）とくっついて血液により運搬されます。この形ではヘモグロビンの量以上に酸素が運ばれず、さらにヘモグロビン（径約7ミクロン）が毛細血管（径約5ミクロン）よりも大きいので入り込めません。
酸素カプセルの特徴はカプセル内を1.3気圧（水深3メートルの気圧）まで高気圧化することにあります。
気圧に比例して体液に溶け込む「溶解型酸素」が増えるという「ヘンリーの法則」に従って、通常の1.3倍の高気圧環境を作り出す酸素カプセルに入ることで毛細血管のかたまりのような脳や眼、内臓器官、皮膚など酸素不足に陥りやすい組織へも酸素を直接届けることができるのです。
酸素カプセルを継続して利用することで溶解型酸素を取り込め、慢性的な酸欠状態を改善できます。
酸素バーとの違いは何ですか？
酸素カプセルは気圧を上げることで血中に直接溶け込む溶解型酸素を増やします。一方酸素バーなどで鼻から濃度の高い酸素を吸っても、この通常の1気圧下では「結合型酸素」として取り込まれます（「溶解型酸素」と「結合型酸素」の違いはこちらを参照ください）。「溶解型酸素」を増やすには高気圧状態を作り出す必要があります。
酸素を取り込むと活性酸素が増えませんか？
活性酸素はストレスが多い状態や濃度の高い高濃度酸素を使用した場合に発生しやすくなると言われます。高気圧酸素カプセルは大気中の自然な空気のみを使用しますので活性酸素が通常の生活以上に増えるということはありません。
だいたい5000ドル前後の中古車が目安でしょう。もちろん安心なのは業者を通して買いましょう。ある程度の期間、保証がついていたりします。
またそれよりも安い車はほとんど中古車屋には置いていません。安い車はレッカー屋さんがパーツを組み合わせて売っていたり、個人が新聞や情報誌にその情報を出していたりします。500ドルや1000ドルの車はそんな感じです。
「そんなに安い車は本当に大丈夫なの？」と皆さんお思いでしょう。
もちろん大丈夫じゃ ありません。あたりまえです（笑）。そんなのは当然問題があるから安いに決まっているのです。そんなに安い値段で自分の車を売ろうなんて奇特な人はいません。また日本の安い中古車みたいに安くてもとりあえず走るんだろうと思うのは、オーストラリアでは、その考えはまず捨てましょう。
つまり個人売買で扱われる値段が安い車は、RWC（後ほど説明）を自分で取って多くの修理が必ず必要なものだったり、この表示した値段はパーツ代金だと思って欲しいといってるもの（すでに動かない）、すごく古くていつ壊れるかわからないものなど、あとは盗難車の場合（笑）など、それなりに理由があります。
もちろん自分が車に詳しくて、どれとどれをなおせば運転に支障がないのか、修理屋と相談して判断できるのであれ� �、安いものに手をだしても何の問題もありません。
事実私も個人売買を利用して車を購入しましたし、日本人の旅行者だけでなく、たくさんの人達が車の個人売買を利用しています。
その経験を踏まえて言えるおおよその金額の目安は、トラブルがより少なくなるのは、5000ドルがいいラインだと思います。買う地域によってその値段はあてはまらないかも知れませんが、この金額であれば故障率は下がってくるでしょう。
例えば3000ドルの車を買うのであれば、確かに我慢して乗れるものが買えると思います。もちろんエアコンが稼動するもの、助手席が開くもの、ガソリンタンクメータが稼動するもの、ブレーキランプがきれてないもの、その辺りがOKな車が3000ドルで買える可能性もあるでしょう。運転に支障がないもの� ��壊れてるのはよくあることですが、中にはスピードメーターが壊れたまま乗っている人もいます。ちなみに私はガソリンメーターが壊れていても特に気にせず乗っていました。
何か他の証明書類が必要になります。
このケースの場合、４枚のうち１枚が発行日扱いとなっていたと思われ、証明書類として使えません。おそらく以下のＢの条件に引っかかったのでしょう。
株式の取得価額の証明書類として、株券の裏側の日付を採用できるのには２つ条件があります。
Ａ＝書換日が平15.3.31までのものであること
（参考URLのＱ12-3-7)
Ｂ＝発行日でないこと
（参考URLのＱ12-3-8)
解決済みの質問
t_kaypeppermintgreenさん
検索エンジン市場トップ５のこと教えて！
Microsoft（マイクロソフト）がBing（ビング）をリリース後、検索エンジン市場はさらに激戦を繰り広げています。
この記事は、IBM i ショップへのオープン・ソース・ソリューションの実装を説明したシリーズ第 1 号です。このシリーズで特に強調したい点は、IBM Power System の仮想化機能の特長と、レビュー中の特定のオープン・ソース・ソリューションそれぞれの管理機能になります。このシリーズの目的は、アプリケーションの長期ケアと供給を担当する人間のスキルのギャップを抑えるオープン・ソース・ソリューションの構築方法を説明することです。言い換えれば、エンド・ユーザーに分かりやすく、管理オーバーヘッドがほとんどないオープン・ソース・ソリューションを手に入れることが実装の目標となります。
このシリーズで計画しているトピックは次のような内容です。
ファイル・サービスの設定.
この記事は、既存の Windows ベースのファイル・サーバーを交換するためにオープン・ソース・ファイル・サーバーを構築する方法を中心に説明します。記載されている内容は、多数の異なる認証メカニズムへの統合、簡略化された方法による既存のデータのマイグレーション、ファイル共有の追加および変更などファイル・サーバーの継続的な管理のための手順です。
ネットワーク・サービス.
この記事は、ドメイン・ネーム・サーバー (DNS)、また Dynamic Host Configuration Protocol (DHCP) の設定方法を中心に説明します。
電子メール・サービス.
この記事は、スパム・ブロッカーやウイルス・チェッカーなど電子メールのフィルタリングをするオープン・ソース・ソリューションの使用法を中心に説明します。
ファイアウォール.
この記事は、ネットワーク・インフラストラクチャーを迷惑なトラフィックから保護する方法を中心に説明します。
上記の記事ではそれぞれ、Power System で提供されている仮想化機能、さらにこれらの機能をネットワーク・アプライアンスとして展開できる IBM i オペレーティング・システム機能を中心に説明します。シリーズの他の記事では、オープン・ソース・ソリューションごとに耐久力がありフォールト・トレラントな次のような環境の提供を中心に説明します。
高可用性.
この記事は、クラスタリングやデータ・レプリケーションなど可用性が高いオープン・ソース・ソリューションの実装をサポートするオープン・ソース・ツールを中心に説明します。
バックアップ/リストア.
この記事は、対応しているファイル・レベルのリストアやファイル・バージョン管理など、アプリケーション・データのバックアップとリストアに使用できるオープン・ソース・ツールを中心に説明します。
このシリーズ第 1 号では、ネットワーク・アプライアンス型のソリューションを魅力的かつ実用的にする Power System と IBM i の機能について少しばかりお話したいと思います。プロセッサーとメモリーのリソースをワークロードに割り振る点から始めましょう。これらのワークロードは LPAR の Linux 上で動作します。同様に、一定の量のプロセッサーとメモリーのリソースが割り当てられます。Power プラットフォームでのオープン・ソース・ソリューションに対する私の経験では、インフラストラクチャー型のソリューションではリソース面ではあまり必要ないと言えます。通常、共有プロセッサー・リソースには 1.0 プロセッサー装置未満の目的のリソースが割り当てられます。同様に、メモリーについては、実装中のソリューションに必要な量のメモリーを割り当てることができます。ワークロード中心に記載した記事では、これらのリソースの推奨する設定についての詳細な情報を提供します。リソース割り振りは LPAR レベルで制御するため、ワークロードのサイズを変更できます。つまり、ワークロードで必要な正確な量のリソースを割り当てることができます。さらに、上限なしプロセッサーを利用してパーティションに必要な正確な量のプロセッサーを割り振り、またワークロードの要件の変更に応じてプロセッサー・リソースを割り振りまたは割り振り解除することができます。メモリー割り振りについて似たような機能が、Active Memory Sharing を通じて POWER6 モデルと POWER7 モデルの Linux LPAR で利用できます。
Linux インストールを簡略化するIBM i for Virtual I/O を使用した POWER で Linux をインストールするには次のような数多くの手順があります。
論理区画の作成、仮想入出力の定義、仮想ネットワークの設定手順などに必要な手順についてはお話しませんが、Linux オペレーティング・システム自体、またサービスおよび生産性向上ツールを簡単にインストールできる方法について少しだけお話します。
---転載ここから----
植草一秀の『知られざる真実』
2011年12月15日 (木) 東電｢実質国有化｣と｢一時国有化｣の天国と地獄
１２月６日の衆議院震災復興特別委員会での暴論である。枝野氏は「福島のような事故が再び起こる可能性はあるとの前提の下に再稼働を許可する」方針を明言したのだ。
(略)
損害賠償規模は東電の純資産額を優に超える。したがって、東電は実質債務超過状態にある。
すべての損害賠償債務を現段階で時価評価しなければならない。
厳しいと思う人がいるかも知れないが、法治国家には法治国家のルールがある。資本主義には資本主義のルールがある。
原子力事故が発生した場合の損害賠償のあり方について法律が存在し、そこに問題処理の方法が示されているなら、その法に従う以外に道はない。東電を法的整理しても、重大な支障は生じない。
これが、唯一の問題処理方法だろう。
会社更生法による東電の再建か、一時国有化による東電の再建か、処理方法はふたつにひとつしかないだろう。
(略)
東電が実質債務超過状態にあることは明らかであり、この東電を法的整理せずに、政府が公的資金を投入して救済することには、正統性がまったく存在しない。
政府は東電に公的資金をひとまず１兆円投入して東電を救済する意向を示しているが、まさに倫理の崩壊、モラル・ハザードを引き起こす政策対応だ。
この施策は実質国有化などと表現されているが、誤った用語法である。
これは、実質国有化ではなく、公的資金による救済である。
実質国有化と対称の位置にある措置が一時国有化である。
しかし、一般の人は、この二つの言葉が使われると、両者が似たものであると勘違いしてしまう。
この二つは、まさに対、正反対の意味を持つ処理方法なのだ。
「一時国有化」と「実質国有化」ではなく、「破綻処理」と「公的資金による救済」と称するのが正しい用語法だ。
９０年代から２０００年代にかけての金融危機局面において、二つの処理方法が用いられた。
北海道拓殖銀行、日本長期信用銀行、日本債券信用銀行は破綻処理された。しかし、りそな銀行は公的資金で救済された。
小泉－竹中政治は、「退出すべき企業は市場から退出させる」と宣言しておきながら、りそな銀行を最終的に、公的資金で救済した。
「退出すべきは退出」と宣言し、「大きすぎるからつぶせない」との考えは取らないと大見得を切った小泉政権が、とどのつまりは「公的資金で救済」では、あまりにもばつが悪い。そこで、「実質国有化」などという、「真っ赤なうそ」用語が作り出されたのであると思われる。
破たん処理と公的資金による救済と何が違うか。責任処理がまるで違うのだ。
破たん処理の場合、利害関係者がルールに則って責任処理を求められる。
株主、経営者、債権者が法律に沿って責任を問われる。従業員も法の定めによる責任を問われることがある。
これに対して、公的資金による救済の場合は、株主、経営者、債権者の責任が問われないことになる。
(略)
一時国有化と実質国有化は天と地ほどに異なる政策である。東電は実質国有化ではなく、一時国有化の道を選択するべきだ。
---転載ここまで----
実質国有化と一部国有化とは、詭弁だ。
こうやって表現すれば、両者は似たものだと感じる。
ごまかしである。
植草さんのいうように、
「一時国有化」と「実質国有化」ではなく、
「破綻処理」と「公的資金による救済」と称するのが正しい用語法だ。
この両者は、責任処理がまったく違う。
ここでは、電子制御エンジン(インジェクション）の燃料や点火時期の調整（チューニング）の種類についてご紹介します。
インジェクション車のチューニングは、主にROMチューン、サブコン、フルコンによる方法があり、それぞれ長所と短所があります。
車両の純正ECU内部にあるCPU(MPU）は、「ROM」にあらかじめ書き込まれた燃料噴射量や点火時期のデータにしたがって動作しています。 このROMのデータの燃料マップや点火マップ、リミッター類のデータを変更することでチューニングをします。
問題なく走行できる既存のECUに変更を加える方式のため、セッティングを合わせやすい利点があります。その反面、チューニング範囲は純正ECUの能力に限られ、ハードなチューニングや短時間でのデータ書き換えによるチューニングは困難です。
純正のECUを利用するために外観がノーマルと同様ですが、車両の診断機ではエラーとなる場合があります。汎用のROMが使用されているECUは、比較的に低価格でチューニングできますが、追加基板を使用するECUや用意されていないECUでは、高価であったりチューニングそのものが不可能であったりします。
最近の車両では、ROMデータがCPU（MPU)チップに内蔵されるようになり、汎用のROMを使用できるようにする追加基板や、CPU(MPU)ごと交換したり、フラッシュツールによる書き換えが必要な場合が多くなってきました。チューニングの方法やデータの内容は、車両のメーカーや種類、グレードによって全く異なります。
